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陈松光

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

陈松光课程

沟通技巧与团队冲突管理

团队冲突管理课程课程背景沟通受双方情绪、环境影响,导致沟通效果不佳,管理人员面对不同性格的沟通对象和不同层级的人员,也需要掌握不同的沟通技巧。同时,在团队中也会发生冲突,管理人员应该如何处理这些冲突呢

陈松光 2天 培训时长

团队激励与下属辅导

团队激励辅导课程课程背景如今,管理者必须通过一些技巧与方法使整体整合的威力大于个体简单相加之和。管理者需要开始做员工的教练与导师;管理者需要懂得激励,让团队更好的达成目标;管理者需要懂得如何辅导,让员

陈松光 2天 培训时长

让目标落地 ——打造高绩效的执行团队

打造高绩效的执行团队培训

陈松光 2天 培训时长

让目标落地 ——管理者目标管理能力提升

落地目标管理学习

陈松光 2天 培训时长

基于战略的人才盘点与组织发展

人才盘点与组织发展学习

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基于目标的卓越绩效管理

目标绩效管理学习

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春秋争霸 ——团队沟通与协作沙盘模拟课程

团队沟通与协作沙盘课程

陈松光 2天 培训时长

绩效管理实战技术

绩效管理实战学习

陈松光 2天 培训时长

后备干部管理体系实操

储备干部学习课程

陈松光 2天 培训时长

HRBP的角色定位与职能发挥

角色定位与职能培训学习

陈松光 2天 培训时长

组织效能提升

组织效能培训学习

陈松光 2天 培训时长

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源管理课程

陈松光 2天 培训时长
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