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压力有效缓解培训【课程背景】高速运转、竞争激烈的互联移动时代，管理者本就长期承受着企业繁杂工作，同时还兼有家庭、社会角色、复杂人际等种种负担，长此以往压力必然“超标”，产生&l
新管理者技能课程【课程背景】在激烈动荡的今天，管理能力已经是企业持续生存的必备能力。当我们被风云企业家的辉煌炫目时，有时候难免会忽视新晋升管理者在管理工作中的知识积累及能力培养。作为新管理者需要做哪些
学习高效团队协作【课程背景】在高速持续变化的时代，团队协作仍然是一个远远未被挖掘出来，可以让组织持续的关键竞争优势！绩效有问题，不仅是技巧问题，更多是团队协作不力；公司经营不好，不仅是员工问题，更多是
领导力与变革培训【课程背景】：当今世界处于一个多变的VUCA时代。在经济、科技和社会文化不断变革背景下，企业变革已经成为管理者必须面对的重要课题。如何变革成功少走弯路？如何在变革中发挥领导力的作用？对
有效管理逻辑培训【课程背景】“我们来自五湖四海，为了同一个目标走到一起来”。可是，人人生而不同，世界多元复杂，怎么才能让走到一起来的不同的人，都能为了组织的共同的目标努力呢？组
系统结构性思考培训【课程背景】世界复杂又多变，充斥着各样问题。在我们的工作生活学习中，都离不开问题分析、表达以及创新。对于企业各级管理者和职场人士，遇到的问题通常都不是彼此孤立、静止的，而是相互影响、
有序运行培训【课程背景】经济低迷期，很多企业运营举步维艰，为什么仍有企业欣欣向荣，而不是痛苦挣扎？大变局时代，耳熟能详的上千种管理实务中，哪些对企业运营及绩效提升真正有效？年初，管理者全体动员大声疾呼
OKR认知培训【课程背景】现代管理之父*曾警告管理者：”只要我们的经理人一天不放弃将绩效评估用于控制员工，绩效管理注定就不会成功。”“绩效主义（KPI）毁了索尼&r
团队冲突协调培训【课程背景】世界变幻莫测，组织和团队是世界的一小部分，难以预料的变化导致冲突持续增加；应对团队冲突是管理者的重要内容，应对是否得当会直接影响人力流动、员工幸福感、劳资关系、组织发展；有
战略解析执行培训【课程背景】人因梦想而奋斗，那么企业梦想是什么？人因目标而安宁，那么公司目标是什么？人因使命而伟大，那么团队使命是什么？回答企业的生死之理，分析企业伟大的天命逻辑！如何用远景与使命给人
学习执行管控【课程背景】为什么经济低迷，仍有企业欣欣向荣，而不是痛苦挣扎？在上千种管理工具中，哪些对企业真正有效？管理者年初动员：必须减低成本，一定要加强销售；年底总结却：没有控好成本，没有做好销售。
创新思考方法培训【课程背景】当今企业经营的环境复杂又多变，充斥着各式各样前所未见的新困难和新问题；不同与以往，在企业的日常运营过程中，需要不断面对新的变化和新的挑战，这就要求各级企业管理者都需要突破传
干部修炼课程【课程背景】毛主席说，政治路线确定后，干部是决定因素。干部是推动企业发展、组织建设的重要力量，干部执行力与领导力是组织建设的核心。在复杂变化时代，如何应对内外部的剧烈动荡，保持企业欣欣向荣
卓有成效管理者培训【课程背景】管理已经在企业经营中得到足够的重视，但是如何从“效率”走向“效能”，从“有效”走向“高
管理运营能力培训【课程背景】经济低迷期，很多企业运营举步维艰，为什么仍有企业欣欣向荣，而不是痛苦挣扎？大变局时代，耳熟能详的上千种管理实务中，哪些对企业运营及绩效提升真正有效？年初，管理者全体动员大声
基层管理领导培训【课程概述】内外部环境的激烈变化，企业亟待打造自身持续发展的核心能力，这就对企业人才的数量和质量都提出了新要求，尤其是打造一支高素质管理团队。基层管理者（班组长）是公司与员工之间最重要
企业战略规划 培训课