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说话含糊不清，毫无逻辑性，一向领导汇报就结巴怎么办呢？开会前明明都打了草稿，一上台还是不记得了，怎么办呢？平时做了很多功课，关键的时候憋都憋不上，怎么办呢？职场上的沟通，特别是向领导做汇报的时候，通常呢他没那么多时间，没那么多耐心去听你讲完...
我听到两个声音啊，一个声音说管理者当然不应该随意插手下属的工作。可是另一个声音说呢，如果下属的工作已经偏离方向，而且呢下属的工作执行力又特别的弱，这个时候该不该插手呢？对了，这事儿呢其实得分析，正常情况下呢，管理者他不必也不应该去随意插手下...
这个方案是我们花了一个月时间做出来的，什么这个方案一个月你们做了什么？谁做的不是我做的，不是我做的，这个锅是可山做的。你和下属呢该谁替谁背锅呢？看完接下来内容，相信大部分有管理经验的人都会同意我的答案，当然呢也会有少部分人会去喷我。有一次呢...
钱多事少离家近，喜欢这样的工作吗？每一个星期天晚上或长假结束的时候，你会感到焦虑吗？如果你不喜欢正在做的工作，相信焦虑是必然的。接下来要揭露的答案，很可能不是你想象的那样。我有好几次经过公司楼下的文具店，想买文具的时候呢，发现售货员他都爱理...
现在在职场上挺多观念不断在更新。例如，面对升职，这个事情，钱没升职，可能是能力不行，领导没看到，但现在其实不想升职的人还挺多的，管理者也很头疼。天天担心大家躺平中层管理后继无人，其实不想升职的人啊，基本上就是这三种思维在作祟。 1、是...
有人问我他说我在某某单位上班，自认为工作能力还不错，也得到领导的重用。但每次升职，提拔的名单上总是轮不到我，想调到其他科室领导不放人，每天负责大量的工作，精力跟不上，偶尔也会出现错误，还被领导骂，心里特别憋屈，不知道该怎么办。 1、就...
这个问题是有人问我的，其实很简单，理论结合实践要天天看，天天想，天天实践。如何实践呢？很简单，就一招多看案例，案例看多了，你自然而然就会用了。举个很简单的例子，领导让你组织一批志愿者，但是他没有公开赋予你这个权利，你该怎么办呢？ 很简...
我们不讲背景不讲关系不讲资源就解决一个问题，为什么能力没有你强的人升职却比你快。一般是由于以下三种情况导致的。 1、没有挑对公司。哪类企业升值机会多，其实就一条，快速扩张，快速做大蛋糕的公司升值机会多，为什么呢？很简单，公司扩张需不需...
你知道员工在公司发展的最根本的动力是什么吗？对，是职业发展。你知道一位敬业的员工的工作效率是普通员工的几倍吗？告诉你四倍。所以作为老板一定要尽力的为员工提供一个广阔的发展空间，使员工对自己的工作和企业忠诚。这样不仅可以为企业带来利益，更可以...
在我们职业发展的过程中，会经常发现我们职业发展的结果和我们计划和目标不太一样，甚至有差距，其实是源自于我们的五大障碍以及习惯。 1、就是缺乏战略性一个眼光。我们比较常见的就是沟通的时候很少提及战略语言，以事务为由，过于依赖我们的外脑。...
出来做事，往往你强调一方面，就会有另外一群人强调另外一方面，如果这群人是竞争对手，那么您就必然面临竞争，如果是朋友或者同事，他有可能会变成一种像批评一样的声音。所以每个人在职业生涯当中必然需要修炼一种能力，叫与批评共生力。当我们面对批评的时...
一个人职业发展最最基础的是什么？我认为就是做好一件事，做好一件事，有三层境界。 1、就是从不会到会。因为任何一个人去都会有去一个新的公司，新的岗位，接受一个新的工作，都要从不会到会这个过程，比方说上岗培训，就是让你从不会到会。 ...
很多人都成长了，然后我看到很多人升职了，或者事业变大了，这个时候你要特别注意，当你晋级的时候，你要注意准备三个重要的资源的。第一个是工作资源，比如说人财物的资源。同时还有一个叫工作技巧的资源，因为你升级了它对你的工作技巧要求会变高，所以你要...
当我们有了这个职位族、职位群、职位序列的划分之后，我们划分它有一个非常的重要的目的。那就是什么，建立员工的职业通道是在序列的基础上进行的。这时候，当我们把这些东西打通了之后，大家就会发现，其实我们在工作过程当中慢慢的就明白了。其实管理岗位毕...
我们分享关于怎么样能够快速找到适合自己的工作，在职业转换当中没有空档，很多人说找工作要有学历，要有证书，要有好的项目经历和经验，这些当然是基础，是必须的条件。但是这里面包括一些根本不需要找工作的人，他们是市场抢手的人才，是稀缺资源。不过大多...
在职场工作带给我们的回报就有薪水吗？除了薪水，我们还将获得职场的五大无形价值。 1、人脉积累。人脉是重要的，用心经营职场会让我们收获更多人脉积累，将让我们更有机会扩大事业版图。 2、技能提升。进入职场前，更多是学习知识，进入职场...
个人职业品牌是有价值的，品牌不同意味着未来能赢得的机会不同，也意味着获得的职业回报不同。个人职业品牌的首要价值，赢得他人信赖，得到更多发展机会，在职场赢得他人信赖非常重要。很多人以为，只需要和领导、同事、客户搞好关系，就可以赢得信赖。其实，...
在20世纪60年代，美国著名的职业指导专家霍兰德提出职业兴趣理论。经过六十多年实践验证，职业兴趣理论已经发展并成为影响较大的理论体系。霍兰德把人格和兴趣结合起来，研究将个人特质分成6类，分别是。 1、现实型。指那些愿意从事操作性工作、...
德鲁克其实在书里面有一个非常重要的概念叫不连续性。也就是说你在前面一个阶段赖以成功的很多的能力思维习惯，包括你的优势，会成为你在下面一个阶段成功的障碍。然后关于个体层面，他就讲了一句话，他说一个人到了一个新的职位上，或者晋升到一个更高的级别...
俗话说，出门靠朋友，我们出来做企业，做事业就需要更多的知己，让自己拥有更多的资源，让自己的团队变得更加强大，向心力和价值观都更加统一。如何形成更好的交朋友的能力呢？上一次我就用设计心理学给大家讲了三个层次，设计心理学当中对一个好产品分成三层...
在工作选择中是偏向喜欢的还是擅长的，我可以非常简单的回答这个问题。当你在生存期的时候，你一定要做擅长的事情，而且我们的人生是长期存在一个生存的迭代的问题，所以擅长的事是你必须掌握的。喜欢的事情里头，要把一些喜欢的事变成专业的事，你要用专业的...
我告诉你个秘密，教怎么找工作的，或者做职业选择乃至职业规划的一些所谓的老师，基本上都是骗人的。我先不讲原因，而是先告诉你这个世界上最容易找到工作的几种办法。第一种，熟人去介绍这个熟人，最好还是有一定的话语权或者是信息量的。第二种是你原来的老...
字节跳动张一鸣先生，他说创业者或者是自个儿的职业规划比较高的人，往往有三个关键点。 第一个是什么呢？自我认知跟判断能力。如果一个人对自己比较清楚了解的话，会发现我的优势是什么。我擅长什么，有清晰判断之后会取长补短的去选择职业跟发展方向。这...