你知道员工在公司发展的最根本的动力是什么吗？对，是职业发展。你知道一位敬业的员工的工作效率是普通员工的几倍吗？告诉你四倍。所以作为老板一定要尽力的为员工提供一个广阔的发展空间，使员工对自己的工作和企业忠诚。这样不仅可以为企业带来利益，更可以有效的避免怠工现象。

就拿我们的积分量化管理来说，就给员工建立了很好的发展平台，把每项工作定产值、定积分，每个人的工作都不局限在一个固定的范围。想提升自己可以做好本职工作的前提下，在平台选择更多的有意义的工作去做。作为老板，你是否愿意让员工有更大的发展空间，比如用积分去激发他更多的创造力？