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离职是有时间选择的，高手会挑时间跳槽，以下是 3 个跳槽的好时机： 一、在业务上行期。就像买股票，能感觉到公司业务最好的时候，比如大量招人、有很多钱投广告的时候，是比较好的跳槽时机。 二、拿到项目成果的时候。比如担任公司项目取得
领导提拔下属存在一些潜规则，99% 的领导不会直说，但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用，而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图，能力不是核心，关键是能否落实领导想法，且不能 &
如何正确把握跳槽的关键时机？跳槽的实际把握有点像是股票投资中的买入和卖出点，不能频繁跳槽和入职，利益最大化的方式是选择在正确的时机出手，跳槽过于频繁会影响市场溢价，更多人是错过了最佳跳槽时机，浪费拿到高薪 offer 的机会。跳槽有三个关键
中高级岗位（年薪 40 万以上）求职借助猎头找工作的四个要素如下： 一、让猎头看到你。中高管人员可能已有猎头联系方式，若没有，可梳理一份完整简历并曝光在领英、脉脉、猎聘等招聘或社交平台上，凸显核心关键词和关键能力，方便猎头发现。
阻碍职场发展的三个因素如下。 一、缺乏持续学习。不主动学习新知识和新技能，难以适应行业变化和职位要求，会错失晋升和成长机会。 二、沟通不畅。无法有效沟通或避免交流，可能致使团队合作不顺畅，错失协作和学习机会，影响职业形象和晋升空
普通职场人想捡漏高薪岗位，遇到以下 3 类工作千万别犹豫： 一、离老板近。如总裁助理职位，即便在三五个人的公司，当老板助理也可能拿到高薪，这与所选择的老板有关。 二、离业务近。不在后台做职能职位远远支撑业务，而是在业务一线，像很
未来的工作有四种类型。 一、是高技术、高情感，这类工作要求有高的知识技能，同时要有高的情感投入度，比如心理咨询师，既要有专业技术支撑，又要有良好的共情能力。 二、是高技术、低情感，要求具备高的知识技能，但对情感投入需求不大，像机
有人抱怨老板压榨，工作量加但工资不涨。其实老板压榨不了我们，工资由供求关系决定。岗位竞争激烈导致工作量增加工资不涨，我们抱怨是为现状找合理性。职场发展有三个真相。 一、是职业发展不顺时应分析行业、公司、岗位、自身认知能力问题找解决方案
这几年裁员应届生的情况很多，应届生被裁后求职困难，所以校招生要提前避雷。 一、行业千万别选错，不要去类似地产、传统制造业这种严重夕阳的行业，要选向上走的行业，如新能源、AI、半导体等。 二、千万别选错部门，一些公司新开设未被市场
如果你总是抱怨努力工作却晋升很慢或得不到晋升。 一、首先要搞清楚晋升所需条件。在工作岗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任务，不要轻易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目标的问题。若别人能完成而自己完不成，就是
大多数公司选择在年底裁员，主要有以下四种原因： 一、优化人力资源结构。淘汰部分工作能力不强或与公司发展方向不符的员工，使公司人员配置更加合理。为引入新的、更符合公司需求的人才腾出空间，将更多的时间、精力和金钱用于培养和发展新员工，为公
主题是 35 + 职场女性的顺境——找寻工作的意义感。35 岁是人生的黄金分割线。女性在这个阶段可能刚生育完重返职场，可能小有成就，也可能是普通小职员。如果存在职场困惑，可能是没有找到工作的意义感，可以从积累、系统、
面试时被问到 “你有什么职业规划吗”，面试官其实更在乎你如何达成规划，以下是一些回答套路： 一、无规划时。可以给面试官 “画饼”，重点讲个人能力。比如可以说计划几年达到某个目标或岗位，为
腾讯职级体系的调整及其意义，具体如下。 一、调整内容。 1. 隐藏专业职级。专业职级信息不在微信里公开显示，目的是打造平等氛围，弱化职级影响。 2. 延长职级停留时间。所有职级最短停留时间为一年，八级及
在选择工作时，人们常陷入误区，要么因钱接受不喜欢的工作，要么因钱少放弃喜欢的工作。但一个人真正做成事的前提是足够喜欢和热爱工作，即便短期回报不佳也愿投入时间精力。从这个意义上讲，挑选工作主要看三点。 一、是公司和业务的成长性。若公司和
不要被工作稳定所害，探讨了稳定的真正含义以及个人成长与工作稳定的关系。 一、追求稳定工作的现状与误区。 1. 现状。经济不景气、职场竞争激烈，人们怕裁员降薪，更追求工作稳定，目标多为进事业编或央国企，导致工作更难找。
做好职场定位，务必问自己三个问题，定好自己的职场目标，就要科学正确地前行，但前行前请务必问自己三个问题： 一、环境。你的职场身份是什么？你在哪？身边是些什么人？在职场实现你的目标最关键的人是谁？ 二、行为。每天在做什么？绝大多数
年轻人在大公司和小公司之间的求职选择困难，并介绍了未来小公司的发展趋势以及如何识别挑选有潜力的小公司。 一、大公司与小公司的求职选择困难。 1. 不同观点。有人认为小公司机会多、升值快、发展空间大。也有人觉得小公司不好
年龄增长应与能力相匹配的问题，以及如何在能力和年龄不相配时突破职业困境。 一、年龄与能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的问题。年龄增长时，很多人能力和年龄不相配。 2. 竞争中的劣势。用自己的短板与别人
AI 时代带来的岗位变化如下。 一、催生新岗位。许多企业制定 AI 技术应用和发展战略，产生了如人工智能产品经理、人工智能训练师、基于机器深度学习的工程师等急需岗位。这些岗位在招聘市场火爆，薪酬可观，发展前景良好。 二、提升岗位
超过 35 岁就不配工作了吗？年龄歧视真的要好好管一管了。很多公司在招聘时，超过 35 岁就不考虑了，在很多公司看来，超过 35 岁的老员工就意味着是一个成本支出。前两天政协委员提出如何限制把年龄作为辞退招聘的红线，引起广大网友热议。前一阵
职场开年规划这样做轻松一整年。年度规划应在合适周期进行，不能只是空想 “我要发大财”，那样毫无意义，对于年度规划，可从以下三点思考： 一、想清楚事情的短期发展。就像做事先画图纸，这样会让事情变得得心应手。
有些人在职业发展中不同境遇的原因，以及哪些惯性会导致被淘汰，还提到在危机中如何抓住机会。 一、不同职业境遇的原因探讨。 1. 现象对比。有的人六十岁还很抢手，有的人三十多岁就面临职业危机，探讨其中的规律和逻辑。
外企福利、待遇、发展、公平性等方面具有优势，且对女生友好，但很多人因觉得其要求高、需求少而望而却步，只要解决以下四个问题，普通人也能进外企： 一、筛选心仪外企公司： 1、国家地区：优选欧美企业，文化氛围好、注重生活仪式感、工作生
如何找到热爱的事业，核心观点如下。 一、热爱事业的本质。从事让自己眼里有光的事业是最有价值的，它是非理性的，像爱情一样是一种亲密关系，不是基于绩效奖金、级别、公司名声等。可能是被招聘的师兄、公司故事或创始人经历等所吸引。 二、热
如果把生命分为深度、高度、宽度和温度四个维度，人生很难四个维度齐头并进。三十岁前追求深度成为业务骨干，三十到四十岁追求高度达到能力上限，四十岁后追求宽度和温度让自己和家人活得更好。工资是非线性增长，是指数曲线，初期慢，拐点后会快速增长，拐点
一般职场有 45 年，可分为三个阶段。 一、成长期时，职场新人有很多要确定的。如适合做什么、核心竞争力在哪，需学习专业能力、处理人际关系等。前期投入多后期成长快，要先定位。 二、成熟期时，有了一定经验和职位，核心竞争力体现为不可
已经年底还没找到工作，不能错过最后几个月，以下四个求职真相越早知道越好： 一、越接近年底很多公司锁 HC，12 月是重要节点。 二、今年找工作面试人次多，平均三轮以上，大公司从面试到拿 offer 可能要两个月以上，大厂、外企、
关于跳槽有以下几点思考： 一、该不该跳。在一家公司通常要做到两年，才能对公司、行业和所在领域有相对完整的认知，如果只做几个月或一年就离开，行业标签和专业标签还未贴上，资源未真正成为自己的资源，所以尽可能在一家公司待到将近两年是较好的参
1.什么是个人知识储备？ 个人知识储备是基于某个专业方向进行的有意识知识积累、梳理及整合，在职场实操中， 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求，进行系统积累、多方学习，以更好地完成工作及实现个人社会价值。