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在职场中，一定要学会赞美别人的技术，会赞美是职场社交必备能力之一，也是职场人士的软实力，善于赞美别人的人，往往会更有人缘。老板欣赏、同事喜欢、下属支持，大家都喜欢和他一起共事，都喜欢和他合作，会赞美别人的人，运气都不会太差。那些工作事业不顺...
不管是准备辞职，还是已经离职的，都可以看看。 第一，被裁员不可怕，裸辞也不可怕，可怕的是你没有存款，只要你有存款，可以消除大多数的焦虑。 第二，辞职是对自己负责的行为，不官是领导或者父母的责怪，都无需在意。只要你认为是正确的选择...
被领导发现自己是水货怎么办？他也是个水货，所以怕什么，招你进来，一定是看到你身上的一个亮点，你好好干就完事儿了，职场中大部分的内耗和焦虑都来自于对自我的否定，你这领导都还没有开始骂你，还没有开始CPU你，你就已经开始自我否定了吗？难不成还要...
为什么人和人的差距会越来越大？职场上领导也好，同事也好，从来都不会告诉你这几个看似简单，实则是扎心的真相。 第一个，职场上身上那些短板，明显的弱点，从来都不会有人告诉你。比如虽然你工作能力很强，工作成绩也还不错，但是你不太注意个人形象...
这个社会你记住，领导不会告诉你体制内这几个特别容易栽跟头的地方，一定要注意，尤其是年轻人，小问题上栽了大跟头，几年都翻不了身。 一、多少人的前途，甚至是一辈子早早的就毁在了不会汇报这件小事上。记住凡事都要请示汇报，千万别自作主张，特别...
职场老挨欺负，因为这三点你老做不好。职场是一个丛林世界，有老虎就有兔子，有人欺负别人，他觉得理所当然，因为他是老虎，有人爱欺负忍气吞声，因为他是兔子，那在职场怎么才能翻身农奴把歌唱的？只需要做好下面这三点。 第一，胆量大心要狠。胆量这...
近几年00后陆续参加工作，但不少的老板都觉得00后软硬不吃，不服从管理，那么应该用什么样的方式来对他们进行有效的管理？要想管理好00后，首先要了解00后，00后是新生代的一个代表，他们自然有他们的一个性格特点，那么00后主要有哪些性格特点？...
什么是向上管理？为什么要做好向上管理？如何才能够做好向上管理？很多人认为传统的向上管理就是溜须拍马、巴结讨好，但实际上，真正的向上管理是高情商的体现，是资源整合的成果思维，高质量的向上管理需要做好以下六点。 第一，让上司知道。要想获得...
什么样的人不适合当管理者，经常讲向上沟通要有胆量，横向拉通要有肺腑，向下管理要有心肝。 第一条，不懂得上级的思路，不敢向上争取资源的人，不适合当管理者，因为下面的人跟着你没有前途。 第二条，横向协同的时候，不愿意承担责任，不愿意...
在体制内记着，工作中总有一些烦心的事是无解的的，碰上一个小人，他的心眼比你坏，手段还比你高，你在法律和道德的边界内，就是拿他没办法。碰上一个龌龊的领导，他心数不正，但人还聪明奸诈、欺上瞒下，还深得上面的信任，一样也是无能为力。因为拍马屁阿谀...
这个社会，但凡有一丁点的关系，不管是小科长还是大主任，只要有，恭喜你，那你就超过了百分之九十的普通人。千万不要去相信那些屌丝内心的鬼话，记着在底层关键时刻，如果没有人帮你一把，特别是如果在高层没有人拉你一把，想要翻身，那就是白日做梦。普通人...
在职场生涯中，无论面对着啥样的大小领导，想要让他提拔，一定要记住，想办法让领导对你的能力有足够大的想象空间。说白话就是要敢于给领导画大饼，就像领导毫不吝啬的给你画大饼一样，要让上级坚定不移的认为你被提拔了以后，一定能够做出超乎常人的成绩，让...
这四句话，对领导说的越多，领导对你反而疑心越重。 第一句，其他部门领导对你很看重的话。你自己心里头知道就好了，千万不要告诉你的直系领导，小心给你穿小鞋。 第二句，某个同事的坏话。如果你因为私心想利用领导来排除异己的话，那最后倒霉...
如果现在特别想离职，不想工作又很迷茫，怎么办？ 第一，对待工作不要用力过猛，工作的本质其实是用时间换取报酬，就是拿多少钱办多少事。 第二，在公司受委屈背锅，哪怕是挨骂了，也别当回事，左耳进右耳出，气死你个王八犊子，因为工作的目的...
当提离职了，老板挽留，甚至是加薪挽留，会怎么办？如果已经找到下家，这个时候又应该怎么办？突然的离职，打的老板真是措手不及，老板想的是，我现在招人也要时间，招来的人还要进行培训，所以老板会考虑跟你谈一下，得先把你稳住。老板一般会这么说，怎么突...
工作发现性格很重要，内向沉默寡言的人，真的太容易吃亏了，也容易被欺负，而且在职场上也往往被忽视，不展示自己，领导就看不到你，继而就不会被重视，该自己的不敢争取，不是自己的工作也不好意思拒绝，上班不光要会工作，还要会社交，要会怎么和同事打成一...
职场上被领导同事欺负的原因。 一、新进一家公司的人，最初没有人敢欺负，之所以慢慢的被欺负，他们一次次突破你的底线，甚至变本加厉，是因为你受到欺负，没有及时反抗，到后来欺负你成了理所当然。 二、所在的岗位是边缘岗位，不能给单位创造...
据统计百分之八十的员工离职都和直属领导有关系，那么在职场有这几种表现，说明你该离职了。 一、与领导不和。当你发现你已经无法和你的领导共事，而他也经常PUA你，通过不断否定来实施精神打压，让你产生自我怀疑，那么果断走吧，职场黄金期也就那...
怎么扩大你的优势，更好的发挥你的专长，要做的不是让你的优点更优，而是让你的弱点不那么弱。有一个著名的篮球球星，他最擅长右手投篮，他的对手们重点防范他的右手，让他频频失误，于是他苦练左手投篮，让左手的水平达到了右手的百分之八十，结果他比赛得分...
如果帮助了别人，一定要给别人报答你的机会，原因有三个。 第一，如果帮助别人不要求回报，别人就会把你的帮助看成是天经地义，不但不会感谢你，还会以为你有所图。有一个朋友，很多老同学找他借钱，他都大方的借给别人，不急着要求还钱，也没有附加条...
找领导签字文件时，这些细节可一定要注意，要不然这文件，领导可能还不愿意给你签字了。 一、不能紧紧的站到领导身边，要站到领导的对面，尤其是眼睛，不要盯着领导的电脑屏幕看，这是最基本的礼仪。 二、找领导签字，你最好自己带去笔，免得麻...
在单位领导让你一个人干三个人的活，怎么办？就记住这几个字就行，态度很好，能力不行。领导让你干三个人的活，干五个人的活，你都要说好，一定要表现的态度很好。领导你交给我这些工作是对我的信任，我一定尽心尽力把它做好，然后就开始努力的工作，一定要表...
你别老是这不好意思，那不好意思，累不累。如果你真想受人尊重，在这四件事上，一定要学会反着来。 一、跟人谈钱的时候，千万不要客气，别怕一提钱，别人会觉得你庸俗，但凡是那样想的，要么是不成熟，要么是耍流氓，你压根都不需要放在心上，你也别听...
体制内和领导相处的经验和建议，一个人之所以成为领导，必有过人之处，或者是智商或者是情商，即便是靠关系，那也是人家的投胎能力，请不要被他们的缺点蒙蔽了自己的双眼。对于年轻人而言，好领导比好部门更多，区分领导的好坏，最基本的标准是指前者懂得培养...
你以为你真的了解领导吗？体制内必须明白的五个真相。 一、凡是涉及到你的大事小事儿都会严加斥责和惩罚，你的领导并没有必要和你解释和负责，这只是你从未满足他的需求，这对你积怨已久，拼命的借题发挥来宣泄罢了。 二、在公共场合不停的表扬...
要升职涨底薪，还是不升职多拿一点奖金，当为这个问题思考超过三秒钟，就已经上了老板的当。另一个小测试，当问一个人盐的反义词是什么？很多人会不加思索的回答糖，这和老板用的是同一个套路，逻辑误导。其实每个人都知道盐和糖，不构成矛盾，喜欢吃西红柿炒...
老板过分一言堂，迟早会把企业干倒闭。很多老板都有一个毛病，机缘巧合把公司做起来了以后，往往就飘了，以为自己无所不能，没有搞不定的事情，对公司的任何事情，从行政到财务，从产品到运营，下到一线的普通工人，上到总监、总经理，他就按照自己的意见做不...
一定要清楚在领导心目中的位置，想要升职加薪，得要把领导给安排的这个位置先坐稳，领导安排的工作反映了在领导心目中的地位，不要丫鬟命、公主病，完成领导对你的期待，踏踏实实的把钱给挣了。 第一，琐碎的事情，一般都交给老实人，整理材料，匹配数...
在某些时候，一些领导在公开场合，他夸你不见得是什么好事儿。尤其是他有意想孤立你的时候，他夸你，你就会很被动。下面我所说的这些，希望你多看几遍，让你不走弯路。我举个例子，比如你的领导在公开场合刚骂完其他人，说他不懂主动汇报。接着转过头来就让大...
职场上，你那些没来由的焦虑和执着，通通我敢保证，都是因为你自己给你自己加的戏太多了。你总是认为你的领导和老板对你有成见，是因为你做事儿不行。于是你就想快速的支棱起来，你就越做事越多，越做事儿越多，越出错。后来你就深深的陷于此，给人的感觉好像...