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不适合当管理者的五种人

 
讲师:杨洪波 浏览次数:2326
 什么样的人不适合当管理者,经常讲向上沟通要有胆量,横向拉通要有肺腑,向下管理要有心肝。 第一条,不懂得上级的思路,不敢向上争取资源的人,不适合当管理者,因为下面的人跟着你没有前途。 第二条,横向协同的时候,不愿意承担责任,不愿意协同别的部门的人,不能当管理者,因为组织的资源不是你自己家的

什么样的人不适合当管理者,经常讲向上沟通要有胆量,横向拉通要有肺腑,向下管理要有心肝。

第一条,不懂得上级的思路,不敢向上争取资源的人,不适合当管理者,因为下面的人跟着你没有前途。

第二条,横向协同的时候,不愿意承担责任,不愿意协同别的部门的人,不能当管理者,因为组织的资源不是你自己家的,你的下属不是你的私人军队,你必须为整个组织的利益服务。

第三条,不顾下属的死活,以自己的标准去要求所有的人,底层的逻辑其实是自恋,下属跟着你其实得不到成长,反而无限的内卷。

第四条,老好人不懂得分配利益,下属干死干活干好干坏一个样,优秀的员工得不到赏,绩效差的员工得不到罚,

第五条,朝令夕改,思维凌乱的人,那跟着你还有什么前途,拿不到业绩,大家一起死,所以这样的人是不适合当管理者。



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杨洪波
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