[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 江南娱乐彩票登录  企业内训课程 app江南  讲师培训视频 jnty体育下载
已加入本站3893天 , 点击量:25700
您现在的位置:首页 >app江南 >沟通技巧讲师 >赵智勇老师

赵智勇

赵智勇

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

赵智勇文章


该老师还没有写过一篇文章,下次再来吧!

沟通技巧文章

善于解决沟通中的冲突和问题

沟通的目的在于促进信息的准确传递、增强理解与合作,最终达到共同的目标。有效的沟通策略至关重要,以中日农机设备谈判为例,双方通过充分准备、灵活应变的策略最终达成满意协议。中方在谈判中深入了解市场行情,制定详细谈判方案,还灵活运用谈判技巧(如欲

张九宏 130 浏览次数

警惕职场有人这么套你话

警惕职场中他人套话的三种方式。 一、故意用错误信息提问。例如,对方可能会说 “听说你下个月升职了,恭喜恭喜啊”,在你毫无防备时,你可能会如实回答自己的真实情况,如 “哪有啊,我这累死累活的才混了个副

梁蕊琳 109 浏览次数

高水平夸人,试试这两招

高水平夸人的两招技巧: 一、硬夸的问题及示例。职场中有些人硬夸他人,如夸大公司 CEO “张总您水平真高”,这种夸法缺乏说服力,对方可能因听多了此类话语而不当回事。 二、高水平夸人的技巧: 1、不左

梁蕊琳 148 浏览次数

公司年会代表发言,新人发言公式

公司年会新人发言公式。 尊敬的各位领导、各位同事,大家好。首先自我介绍,我叫黄小明,是业务部新人,很高兴有机会交流。公司给新员工发展舞台,我们要展现光彩,不辜负领导信任和同事支持,更快成长。 刚进公司要从零学起,应端正态度积极学

范蓉 18 浏览次数

积极培养沟通能力

某公司部门经理李先生在团队沟通中常遇误解和冲突,意识到问题后他积极学习沟通技巧。他学会倾听以理解团队成员观点,使用简洁语言表达减少误解。还根据成员性格和偏好灵活调整沟通方式,一段时间后团队沟通更顺畅,工作效率显著提升。 优化建议如下:

朱颖磊 118 浏览次数

用一招轻松解决在背后说坏话的同事

职场中难免遇到在背后说坏话的同事,应对方法如下。 一、反夸策略。知道同事在背后说坏话时,不要冲动骂战,要沉住气。装作不知道,在各种场景自然地反夸他。比如聊衣服时夸其衣品好有气质,聊工作时夸其曾帮助自己等。运用心理学的投射效应,即人们会

刘春霞 55 浏览次数

负面反馈的三个步骤

工作中对下属进行负面反馈有三个步骤。 一、首先是开放式提问以抹平双方认知差异,目的是让下属意识到问题并愿意改正,可询问其对工作和自身行为的看法及原因、是否有难处等。 二、其次根据员工回复明确沟通策略,若员工对低绩效无所谓。要明确

彭奎 125 浏览次数

职场上三种回复禁忌

在职场中,千万别用以下三种回复与领导交流,不然容易得罪领导,且让领导觉得你拎不清自己的位置。 一、领导询问想法时:当领导和你交流想法并问你 “觉得怎么样” 时,不能直接回 “不错,我还可以&rdqu

赵倩(G 49 浏览次数

沟通执念越深越难与人达成共识

生活中 90% 的矛盾源于 “我执”,即想证明自己对别人错。比如开会时市场部小王提不同意见,“我” 不高兴是觉得被挑衅权威。过生日老公没买礼物,生气是认为没被放在心上。看不惯同事盛赞

张学飞 95 浏览次数

如何面对外界不同的声音?

面对外界批评,人们有三种反应。 一、是下意识回怼,不管真相先怼回去。 二、是不高兴但会有意识反思,辨别反馈。 三、是闻过则喜,下意识高兴并感激对方帮助提升。 不过生活中多数人是第二种。每个人本自具足。在做市场前期调研

彭奎 131 浏览次数

三条心法让批评也能开心被接受

在工作中,表扬下属容易,批评下属却较难,若批评不当,员工可能抵触或听不懂。以下三条心法可让批评被快乐接受。 一、只论事不论人。如小王本周迟到三次,若说 “小王你怎么总是迟到” 是评价人,会让小王抵触。

阎志新 150 浏览次数

职场法则说话的艺术回话技巧攻略

职场高情商接话技巧。 一、领导询问工作进展时。应回答:“领导您好,目前已经完成了初始部分内容,正在抓紧进行中,预计在明天下班前全部完成。” 二、领导夸工作完成不错时。应回答:“谢谢领导的夸奖,

梁蕊琳 118 浏览次数

职场沟通不可或缺,沟通三个窍门

在职场中,良好的沟通至关重要,以下是总结出的职场高效沟通技巧: 一、意识到沟通问题并积极克服。在商业活动中,80% 的价值来源于口头沟通,即便个人能力很强,也需要与他人沟通想法、产品和服务。 二、解决多人开会时的紧张和语无伦次。

周照峰 56 浏览次数

教你2招轻松反击嘴毒的同事

职场上不会说话容易吃亏,以下两招可反击嘴毒嘴欠同事。 第一招:学会装傻。 适用于喜欢打压你的同事。比如当尖酸刻薄的同事说你 ppt 做得不咋地时,不要正面硬刚,而是笑着说自己对 ppt 不懂,感觉对方很懂。做完 ppt 后发给他

付钰 69 浏览次数

盘点职场拍马屁的4种境界

职场中拍马屁有不同类型和境界,以下是具体内容。 一、职场拍马屁的类型。 1. 无知型。从不拍马屁。 2. 懵懂型。内心想拍但不会拍。 3. 莽撞型。马屁胡乱拍。 4. 老

王民安 68 浏览次数

职场黑话就是不说明白

职场黑话常常表意不明确。例如 : 一、“对齐一下颗粒度” 意思是巩固谁都搞不清楚的细节。 二、“垂直领域” 指只干某一项,其他不管。 三、“建立矩阵”

张超(C 80 浏览次数

老板必须让团队学会信息共享

在创业公司团队管理中,沟通和信息共享至关重要且令管理者头疼。若成员间沟通不畅、信息共享不足,会影响团队合作协作。分享管理团队沟通和信息共享的实用技巧。 一、孔子 “三人行必有我师” 思想可应用其中,创

刘思洋 140 浏览次数

在职场有话直说让你吃大亏

职场中 “有话直说” 易吃亏,常得罪人而不自知,错失诸多机遇。可教职场说话技巧的建议却鲜少提及 “有话直说”,因其确有诸多不能直说之话。 一、领导错误不可直说。即便领导犯错说错

戴万平 82 浏览次数

掌握这8条让你说话有分寸

掌握八条说话技巧,助您精准拿捏分寸,晋升高情商沟通达人。 一、善言美语,表达平顺婉转,令人愉悦,为良好沟通奠基。 二、守口如瓶,勿直抒胸臆、言语无忌,免遭人嫌,保好人缘。 三、谨言慎行,不该言之事坚决不语,防祸从口出,免生

冯昆 59 浏览次数

做个职场好员工学会这6句

若想在职场拥有好口才,成为领导喜欢的好员工,需学会以下 6 句话。 一、上级交代任务时,别说 “我不行”,应说 “我马上去办”,随后马上汇报执行计划。 二、传递坏消息时,不要直接说

曾贝贝 52 浏览次数

职场高情商沟通10句必用模板

主要分享了职场高情商沟通的十句必用模板,助力职场人士提升沟通能力,具体内容如下。职场高情商沟通十句模板。 一、上司交办任务时,回复 “好,我现在就去办”,展现做事利索靠谱。 二、开会时他人说出关键内容,说

门晓慧 35 浏览次数

被怼时的正确回应姿势

当被下属怼时,很多人会觉得没面子、对领导力产生怀疑、不知如何反应或语无伦次。比如上周一同事在办公室当面摔笔,以前的自己可能会被卷入对方情绪,或慌张、或退让、或急于结束不愉快,事后还会委屈不开心。因为被压制的情绪会找其他出口。但这次被怼时,察

张乐之 145 浏览次数

与人沟通在工作日常中的优势和应用

关于沟通在工作场景中的重要性及应用。 一、常见沟通缺失场景。有人刚当上领导不知如何搞定下属,却未与下属沟通过;有人发现领导态度转变,也未与领导沟通过。 二、对沟通的误解及沟通的本质。大家学了很多沟通技巧却不愿沟通,原因可能是怕对

梁蕊琳 147 浏览次数

怎么提高说话时瞬间反应能力?

很多人会因说话时脑子转得不够快或没准备好而事后懊恼,其实有方法可提高说话瞬间反应能力,具体如下。 一、记住对方话的后半句,用疑问句重复,因中国人说话重要点多在后边,这样可延续话题并争取思考时间。 二、要会回话先学会听话,尤其是长

秦超 52 浏览次数

在职场我们该不该认错?

主要探讨了在职场中犯错后应如何认错的问题,强调了高情商认错的重要性及不同对象的认错技巧,具体内容如下。 一、向老板认错。老板更在意事情是否解决,所以做错事时要向老板表明确实做错了,重点是说明如何补救以及何时能解决问题,这样老板会欣赏你

陈明丽 59 浏览次数

盘点解读职场8大黑话

职场黑话即话里有话,并非表面意思。总结了职场高频且实用的八句黑话及其背后含义。 一、“你要有大局观,眼光放长远一点”,意味着可能需要牺牲个人利益,老板不想给利益却想让员工效力,有画饼充饥之意。 二、&ld

林洋 100 浏览次数

学会这4句,没有办不成的事

会说话能让人事事顺利,记住这四句口诀准能用上。 一、逢人减岁。猜对方年龄要往低了猜,比如看着像 50 岁就往 40 岁猜,对方会被夸得开心。能打开话题、消除陌生感,还可顺势讨教冻龄秘诀。 二、遇物加钱。看到别人的新衣物、新包、新

付钰 61 浏览次数

在职场正确提意见与夸赞他人至关重要

在职场,掌握正确提意见与夸赞他人技巧至关重要。关键在于 “难听的话说得真一点,好听的话说得假一点”。 一、提意见时。同事常以 “我这人比较直,没别的意思” 开场提意见,却易被视

戴万平 78 浏览次数

解决绿茶说话用这九句就够了

在人际交往中,面对茶言茶语的人(心机绿茶),职场人不能嘴怂,可用以下9句话回怼。 一、“如果说话伤到了你,那你得和我一样难受才算道歉。” 二、“我可以有好脾气,但我不允许你侵犯我的底线。&rd

袁沐风 69 浏览次数

离职时和上级最后沟通的技能策咯

离职时与领导最后一次谈话的策略: 第一回合,领导问好好的为什么走人,可回答个人原因,工作多年想休息一段时间。 第二回合,领导问是不是工资低有何要求,若已决定走,可答工作多年没陪家人,想和家人旅游。 第三回合,领导说公司会重

赵倩(G 83 浏览次数
Baidu
map