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年底找工作若想增加成功率，有三件事千万别拖： 一、面试时间别拖：很多小伙伴会犹豫面试时间，觉得公司着急约面试有问题而想推迟。但年底招人公司通常急用人，一个萝卜一个坑，若在你之前有候选人面试成功并入职，你就可能成为备胎。这就是很多人面试
如果收到 offer 不想去，比如刚准备入职又收到更好的 offer，拒绝时语态不必过于卑微，保持正常礼貌即可，可参考面试被拒时 HR 的说法来回复，以下是拒绝 offer 的话术模板： 一、坚定的版本：“老师您好，我目前
找工作高手分享了几个方法： 一、面试邀约阶段：先别急着问太多问题，因为对方不一定说实话，且可能问着问着就不再回复，不如先争取面试机会。 二、面试准备方面：要像王婆卖瓜自卖自夸一样，清楚自己的成绩、优势特长以及与岗位诉求匹配之处。
面试官问如何看待人力资源管理职业，可按以下三个层面回答： 一、从性质上看：人力资源管理是专业技术性岗位。很多人误以为 HR 是打杂、做事务性工作，因其入行门槛不高，多数人只能做简单工作。但深入了解会发现，做好人事工作需扎实专业知识与技
谈 offer 避坑指南。 一、明确岗位实际职责与考核标准：有些公司挂羊头卖狗肉，不能仅听职位名称就入职，要问清岗位工作职责与考核标准，避免岗位与预期不符。 二、深入了解薪酬结构：谈薪资时不能只听总数，要清楚薪酬结构，包括基本工
内行才知道HR最怕看到的简历。 一、HR 看简历现状。HR 看一份简历通常只有十秒钟，若简历洋洋洒洒写四五页且毫无重点，一秒就可能被 pass 掉。很多人写简历只是老老实实交代公司经历，没有亮点，就像一个满身装饰品让人不知看哪里的人。
多元化与包容性招聘是现代企业招聘管理的重要趋势，要求企业打破传统偏见和限制。招聘不同背景、性别、年龄和种族等多元化候选人，这有助于提升企业内部多样性、创新性，增强社会责任感和公众形象。但实施起来并不容易，需要企业付出更多努力和资源。优化建议
随着全球化与数字技术发展，远程招聘已成为企业招聘重要部分。它打破地域限制、扩大招聘范围且提高招聘效率，但也带来沟通效率、团队协作和文化融合等新挑战。优化建议如下。 一、建立远程招聘平台。利用现有招聘管理系统或定制化平台，实现简历投递、
HR 在面试中的四个暗示。 一、面试时间长短暗示。如果面试仅持续几分钟，只问几个基本问题，如同走流程，很可能说明面试官觉得你不合适，没必要继续深入交流。 二、面试内容暗示。若面试官详细介绍公司情况、岗位职责，仔细了解你的工作经历
外包公司的分析及外包岗求职要点。 一、外包公司的优势情况： 1、公司规模及稳定性：外包公司有规模大小之分，大型外包公司较正规，五险一金全额缴纳，裁员有补偿金，且项目多，如 a 项目结束可分配到 b 项目，利于员工稳定性。
关键岗位和核心人才是企业运营和发展的基石，其招聘和留用对企业意义重大。但企业在招聘过程中常因岗位和人才稀缺面临诸多挑战，如竞争激烈、成本高昂等。以下是优化建议。 一、提前规划。根据企业发展战略和业务需求，提前规划关键岗位和核心人才招聘
HR 希望求职者在提及离职原因时说些冠冕堂皇的假话，以下是几种常见情况及对应的 “优化” 说法： 一、真实原因是被上家公司以绩效为借口开除，应说：前公司当时正在调整业务线，同时有其他业务线领导想要我，但我本人职
面试高手常用技巧。 一、见人下菜碟：清楚不同层级领导的需求，HR 希望有积极性和稳定性，直属领导希望能马上上手并配合好，跨级领导希望候选人对岗位有长远发展潜力，据此展示自己。 二、不打无准备之仗：面试前了解岗位技能和经验要求，面
绝大多数岗位都可以边干边学，做好以下三点到哪都吃香： 一、找到自己适合的公司：判断一份工作能否去，可从以下几点考量，满足两点即可，若遇到相关负面情况的公司则要避开。比如岗位描述简单且多为励志话语、标题乱写且薪资高但试岗 7 天无工资、
一家初创在线教育企业为招募技术、市场营销和课程开发等关键岗位人才，采取多元化招聘渠道策略。包括在传统招聘网站发布职位信息、利用社交媒体平台精准推广、与高校合作举办校园宣讲会吸引应届毕业生。还通过内部员工推荐计划吸引经验丰富的行业专家，在短时
找工作时合适比完美更重要，找工作本质是一场交易，要满足客户需求，牢记以下四招有助于拿到 offer： 一、突破 HR：即便学历、经验不足，也要贴合岗位突出自身优势，合理包装简历，用数据向 HR 证明优势以争取面试机会。例如简历撰写要做
企业老板常面临员工入职后影响公司的问题，职业素养难以识别但又非常重要。通过面试快速判断应聘者隐形素质可从三点入手。 一、看第一份工作：就职单位的大小及入职时长有参考意义，短时间就职单位无意义，频繁跳槽者可能未受职业训练。可通过其上一家
面试官若问如何帮助公司从零到一搭建人力资源团队，可参考以下回答，一般团队搭建主要工作内容包括五个方面。 一、团队组织架构设计：部门要有组织框架，明确内部岗位设置、管理关系、定员人数、岗位职责、工作内容、职权权限等，这是首要环节。
有些人找不到好工作并非能力问题，而是胆子不够大，以下四个 “大胆” 助你与好工作再续前缘： 一、大胆投简历。别被招聘岗位要求吓住，工作如找对象，满足百分之七十就有机会，不必要求过高。 二、面试时大胆夸自己
增加面试机会的三个动作。 一、公司及岗位筛选：投递简历前，查看公司岗位发布时长和 HR 处理简历时间，超过 24 小时未处理的岗位（僵尸岗）不要投递，以免浪费时间精力。 二、把握投递时间：尽量在工作日上午 9 点到 10 点和下
面试被问到隐私问题的应对方法。 一、尽量避免冲突并巧妙回答（非老板询问时）。当被问到隐私问题，如家庭情况，若不想回答太真实，不要当场翻脸，可采用一些委婉的方式。比如可以说 “我父母都是公司里面的普通员工，我做什么决定他们都
11 月面试与之前有很大不同，因为处于求职爆发期，招聘岗位多为急招或离职补位，在 11 月面试前一定要搞清楚以下 5 件事： 一、公司的上班时间和休假制度如何，以此大致判断公司管理制度是否健康。 二、岗位薪资结构是怎样的，标的是
如果还未拿到心仪 offer，可能是面试犯了错踩中雷区，以下三点可能是失去机会的直接原因。 第一，像背诵简历一样做自我介绍。通常 HR 会让再讲一遍简历，很多人就重复简历内容，千万不要再这样，若要讲请讲重点，如专业长处和工作经历。
前段时间发布了名为 “通过招聘就能火出圈 胖东来做对了什么” 的视频，引发网友评论，此次重点讲向胖东来学招聘该学什么。在胖东来出圈的招聘中，一位自称 985 院校毕业、住在胖东来附近、25 岁、专业为食品科
二轮面试前必问的五道题及答题要点如下： 一、请再做一次自我介绍：一面时主要突出积极个性和做事能力，二面多为上级面试，要突出优势和竞争力，结合岗位特质表达自己的高配感，提前准备两三个项目故事，突出过往能力可复用至新岗位。 二、和其
HR 面试前的核心准备工作包括： 一、资料准备与沟通：提前准备候选人的简历、简历疑点、面试邀约沟通中的关键信息等资料，并在面试前与所有面试官沟通，让他们熟悉候选人，若候选人在邀约时关注工资等问题，公司工资不高时需提前想好应对策略，以提
在面试中有三句话说出口可能导致直接被淘汰。 第一句 “不好意思，我有点紧张”。面试时紧张可能被视为不自信，即便紧张也要尽量克服。可通过提前思考面试问题、进行真实面试模拟来缓解紧张。 第二句 “
一时找不到工作主要有三个原因： 一、给自己设限：看到岗位要求高大上就不敢投，其实大部分岗位要求是 HR 复制粘贴的，很多岗位只要自身条件符合 70% 就可大胆投递，毕竟这个世界像个巨大草台班子。 二、躺平摆烂：嘴上焦虑但实际每天
面试官问 “你手上有其他 offer 吗” 这个问题，主要考察求职者的入职意愿度、市场竞争力以及录用成本。 一、如果手上有 offer，参考话术：目前确实收到了两家公司的 offer，正在等答复。但除了薪资待遇
企业招聘时要坚守底线思维。培养人需耗费时间精力，改变人的可能性极小，因为没人愿意被改变。公司有人离职时，不应先想着招个差不多的再培养改变，而应坚守底线。实际中，往往一开始想招比现有更厉害的人。但随着时间推移，若未找到合适的，就容易降低标准。