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韩华教育特级顾问、讲师
韩华教育特级职业规划师
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中国中学生职业规划研究院 研究员
中国高考志愿填报指导委员会 委员
科学填报高考志愿知识体系 创始人
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如果把生命分为深度、高度、宽度和温度四个维度，人生很难四个维度齐头并进。三十岁前追求深度成为业务骨干，三十到四十岁追求高度达到能力上限，四十岁后追求宽度和温度让自己和家人活得更好。工资是非线性增长，是指数曲线，初期慢，拐点后会快速增长，拐点
2024 年不建议裸辞，但如果工作属于以下三类，建议能换则换： 一、“屎上雕花” 类工作：工作毫无意义，即便做得再出色也无价值，只是单纯消耗劳动时间，如同在大便上雕花，虽精美但本质依旧丑陋。 二、被不如自
一个人入职企业首先应思考的问题不是公司发展前途、如何与领导相处或如何做好本职工作，而是有朝一日准备以何种方式离开这家公司。进入职场最终目的是有一天能离开职场做自己的主人，入职时想象离开场景是以终为始的思考，这种思考才是对自己真正负责的态度。
当下职场人面临职业规划、生存发展等诸多问题。如职场内卷、学历贬值、降薪裁员等，原因包括经济大环境和经济结构变化等。要做到不怕裁员、任何情况都能生存，关键是认清自身能力的本质是生存能力，要适应商业环境需求。如具备企业运营、用人管理、专业技术等
有人抱怨老板压榨，工作量加但工资不涨。其实老板压榨不了我们，工资由供求关系决定。岗位竞争激烈导致工作量增加工资不涨，我们抱怨是为现状找合理性。职场发展有三个真相。 一、是职业发展不顺时应分析行业、公司、岗位、自身认知能力问题找解决方案
中高级岗位（年薪 40 万以上）求职借助猎头找工作的四个要素如下： 一、让猎头看到你。中高管人员可能已有猎头联系方式，若没有，可梳理一份完整简历并曝光在领英、脉脉、猎聘等招聘或社交平台上，凸显核心关键词和关键能力，方便猎头发现。
领导提拔下属存在一些潜规则，99% 的领导不会直说，但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用，而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图，能力不是核心，关键是能否落实领导想法，且不能 &
在选择工作时，人们常陷入误区，要么因钱接受不喜欢的工作，要么因钱少放弃喜欢的工作。但一个人真正做成事的前提是足够喜欢和热爱工作，即便短期回报不佳也愿投入时间精力。从这个意义上讲，挑选工作主要看三点。 一、是公司和业务的成长性。若公司和
张欣欣
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