一、主讲课程:
课程 1:《麦当劳 3 步人才复制法》
课程 2:《麦当劳干部做人 5 项技能》
课程 3:《麦当劳干部做事 4 项技巧》
课程 4:量身定制开发课程
二、资历背景:
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领导提拔下属存在一些潜规则,99% 的领导不会直说,但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用,而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图,能力不是核心,关键是能否落实领导想法,且不能 &
主题是 35 + 职场女性的顺境——找寻工作的意义感。35 岁是人生的黄金分割线。女性在这个阶段可能刚生育完重返职场,可能小有成就,也可能是普通小职员。如果存在职场困惑,可能是没有找到工作的意义感,可以从积累、系统、
已经年底还没找到工作,不能错过最后几个月,以下四个求职真相越早知道越好: 一、越接近年底很多公司锁 HC,12 月是重要节点。 二、今年找工作面试人次多,平均三轮以上,大公司从面试到拿 offer 可能要两个月以上,大厂、外企、
四十五岁以后职场走下坡路,要走好需注意以下几点。 一、工作稳定时。如果四十来岁工作稳定且无突出能力,不要轻易跳槽,要求稳。 二、失业时。如果失业,不要有病乱投医,要重新梳理和定位自己,向内求,找到自身优势。可考虑小企业,尤其是成
年龄增长应与能力相匹配的问题,以及如何在能力和年龄不相配时突破职业困境。 一、年龄与能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的问题。年龄增长时,很多人能力和年龄不相配。 2. 竞争中的劣势。用自己的短板与别人
在考虑要不要跳槽时,可以回答以下三个问题: 一、明年公司的发展会比今年更好吗?公司的发展方向决定个人未来,要判断公司是否在增长,是否还有红利和待下去的空间,就像卖股票要选在公司业务上升期。 二、我在这家公司明年会发展得更好吗?要
如果你总是抱怨努力工作却晋升很慢或得不到晋升。 一、首先要搞清楚晋升所需条件。在工作岗位上,要先把工作做好,完成公司安排的任务,不要轻易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成,那是公司管理目标的问题。若别人能完成而自己完不成,就是
如果把生命分为深度、高度、宽度和温度四个维度,人生很难四个维度齐头并进。三十岁前追求深度成为业务骨干,三十到四十岁追求高度达到能力上限,四十岁后追求宽度和温度让自己和家人活得更好。工资是非线性增长,是指数曲线,初期慢,拐点后会快速增长,拐点