聚成资讯集团讲师团讲师
聚成华企高级讲师
企业文化五层模式创始人
国内团队内训*教练
企业学习系统建设-专家
心态训练班-高级讲师兼多家企业顾问
教育背景
一直致【点击详细】
分享创业公司如何带领团队应对企业困境,这是每个创业者都需思考的问题。我曾在一家创业公司任联合创始人,当时公司遇困境,员工压力大、心情沮丧、人心动荡。作为管理者,我想到佛法中 “因上努力,愿力大于业力” 这句
如何提高团队的执行力?(姚俊杰) 姚俊杰
某科技公司新任命项目经理负责新产品开发项目,因项目经理缺乏相关行业经验及对公司文化和团队结构不了解。导致项目管理出现任务分配不合理、团队士气低落、进度严重滞后等问题。优化建议如下。 一、选拔合适的管理人员。选择有相关行业经验和专业知识
团队强才是真的强,不能仅靠金钱(Q)吸引员工,否则不给钱时员工就会离开。 如肚皮舞瑜伽教练有单月最高 170 万业绩,相关运营管理经验深厚。在一次企业文化展示活动中,领队jason生病,但仍坚持带领团队上台,让人感动。一个公司能打胜仗
团队没有任何的杂音你得小心了,当带的团队,处在一个你认为极度和谐没有任何反对声后,你就得当心了,你带的团队里一定出现了职场厚黑学,作为一个团队管理者,怎么办? 一、出现这种情况,赶紧冷静下来,认真想想为什么,是近期的进展太过顺利,大家
团队死气沉沉主要是领导层的问题。激发团队活力可从以下几方面着手。 一、打破平衡,发挥鲶鱼效应。让团队内部形成竞争,但不是搞内卷和末位淘汰。例如一个做传统消费品社区商超供应链的客户,通过设置激励机制和引进管理软件。不到二十人的小团队管理
在复杂多变环境下,公司管理者需深入一线才可能实现业绩增长。一线是离公司业务、客户、钱最近的地方,关乎公司生死存亡,高级领导者若不深入一线难以干好业务。但很多管理者坐在办公室指手画脚,战略制定脱离实际却归咎于下属能力和执行力。管理者深入一线要
职场团队能和体育团队一样高效吗?我们经常看体育比赛看球赛,有人想过吗,职场团队的运转和体育团队的运转差异在哪里呢?体育团队显然比职场团队更为高效,虽然二者可比性不强。但是我们去对比一下职业足球队和职场团队,就会发现一些有意思的地方。