中国企业薪酬体系设计第一人
中国资深人力资源咨询师、培训师
国家一级人力资源管理师
中国中小企业人力资源研究所会员
南京大学人力资源特聘客座讲师
中国人力资源Top100金牌讲师
主要工作经历
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谈 offer 避坑指南。 一、明确岗位实际职责与考核标准:有些公司挂羊头卖狗肉,不能仅听职位名称就入职,要问清岗位工作职责与考核标准,避免岗位与预期不符。 二、深入了解薪酬结构:谈薪资时不能只听总数,要清楚薪酬结构,包括基本工
面试官问 “你手上有其他 offer 吗” 这个问题,主要考察求职者的入职意愿度、市场竞争力以及录用成本。 一、如果手上有 offer,参考话术:目前确实收到了两家公司的 offer,正在等答复。但除了薪资待遇
外包公司的分析及外包岗求职要点。 一、外包公司的优势情况: 1、公司规模及稳定性:外包公司有规模大小之分,大型外包公司较正规,五险一金全额缴纳,裁员有补偿金,且项目多,如 a 项目结束可分配到 b 项目,利于员工稳定性。
二轮面试前必问的五道题及答题要点如下: 一、请再做一次自我介绍:一面时主要突出积极个性和做事能力,二面多为上级面试,要突出优势和竞争力,结合岗位特质表达自己的高配感,提前准备两三个项目故事,突出过往能力可复用至新岗位。 二、和其
如果找工作总是没有面试机会,可按以下三个步骤挽救: 一、优化简历与主动沟通:投简历已读不回虽看似不好,但证明岗位真实在招,只是简历内容缺乏吸引力。此时应立即给面试官发消息,告知自己的专业技能、擅长工作内容,若有与公司契合的行业背景或负
一家科技公司为招聘高级软件工程师设计多轮面试流程,含技术笔试、编程测试、行为面试和团队讨论。面试中面试官考察候选人专业技能,通过行为面试了解其解决问题能力、团队合作态度与职业规划。还邀技术团队核心成员参与确保与团队文化契合,最终选拔出优秀人
企业招聘时要坚守底线思维。培养人需耗费时间精力,改变人的可能性极小,因为没人愿意被改变。公司有人离职时,不应先想着招个差不多的再培养改变,而应坚守底线。实际中,往往一开始想招比现有更厉害的人。但随着时间推移,若未找到合适的,就容易降低标准。
面试被问到隐私问题的应对方法。 一、尽量避免冲突并巧妙回答(非老板询问时)。当被问到隐私问题,如家庭情况,若不想回答太真实,不要当场翻脸,可采用一些委婉的方式。比如可以说 “我父母都是公司里面的普通员工,我做什么决定他们都