臧波讲师资深团队建设教练、职业化团队打造与流程复制专家、心理咨询师,多年心理咨询经历;15年的管理和培训经历;历任:北京中山学院教务处长;北京春风智慧集团团队建设教练,首席训练师。青岛高端企业管理特聘讲师;中国企业教育百强核心讲师;大学生职业生涯规划导师;全国数十家机构特聘授课专家;【点击详细】
在职场中,越专业的人可能过得越憋屈,因为专业牌单出易输。小李是自媒体部门剪辑高手,公司 70% 爆款视频出自他手,但他与新来的市场总监不对付。市场总监让他剪新产品发布视频,本是小李驾轻就熟的工作,却因总监挑剔,反复修改了八次。第九版发过去后
职场中 “有话直说” 易吃亏,常得罪人而不自知,错失诸多机遇。可教职场说话技巧的建议却鲜少提及 “有话直说”,因其确有诸多不能直说之话。 一、领导错误不可直说。即便领导犯错说错
夸人的最高境界是夸到心坎里,会夸人是本事,分享四个夸人技巧可提升情商。 一、有理有据细节见真诚。大部分人听到赞美希望对方展开讲,一是判断可信度,二是确认被夸点,所以夸奖要具体。 二、一如既往保持信任与支持。夸人要有底气,要真心认
有幽默感有助于获得良好人际关系,介绍三招培养幽默感的秘籍,可让人拥有好人缘并成为职场焦点。 一、冷笑话。如团队谈客户失败士气低落时,leader 可讲冷笑话活跃氛围,比如谈客户花 4 小时没成功。今天花 2 小时取得同样 &ldquo
职场中高情商回复领导的四个技巧如下: 一、学会确认细节:领导说这两天把报告做完,应回复 “明白,我会在今天下班之前给”。 二、懂得表现意识:领导说发现程序有很多 bug,应回复 “我们还在做内
主要分享了职场高情商沟通的十句必用模板,助力职场人士提升沟通能力,具体内容如下。职场高情商沟通十句模板。 一、上司交办任务时,回复 “好,我现在就去办”,展现做事利索靠谱。 二、开会时他人说出关键内容,说
在创业公司团队管理中,沟通和信息共享至关重要且令管理者头疼。若成员间沟通不畅、信息共享不足,会影响团队合作协作。分享管理团队沟通和信息共享的实用技巧。 一、孔子 “三人行必有我师” 思想可应用其中,创
在职场和生活中,遇到不情愿帮忙或赴约的情况,可用以下五招不伤和气地拒绝。 一、看场合再拒绝。私下拒绝比当众拒绝好,若无法避开他人,事后要马上找机会向对方说明。 二、表现友好,先肯定再拒绝。先给予肯定,能降低对方被否定感,比如用