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1.不断认可 杰克。韦奇说:“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡 献看得见,摸...
企业员工入职培训的框架,从理想的理论角度,应该是先评估,再设计,先实施,再评估,即评估-设计-实施...
员工培训难出效果,主要是出在培训时间难安排、新员工培训成本高、培训学费的承担问题、员工的跳槽问题、...
导读:职场生存是具有普遍规律的。当然尽量少接触一些职场厚黑类的内容,对于年轻人的职场成长弊远大于利。...
一、与权势者沟通 在很多时候,我们都需要同有权势的人打交道,借用他们手中的权力,或求助他们...
1. 当我们拿花送给别人的时候,首先闻到花香的是自己; 当我们抓起泥巴抛向别人的时候,首先弄脏的也...
越来越多的人感觉到:培训时大家玩得不亦乐乎,天文地理、古今中外倒也学了不少,可是培训后仔细一想,...
一提到培训,人们首先想到这是人力资源部的事。很多直线经理也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情...
企业文化建设艰难而漫长,但是如果企业能“信以为真”,采取科学的方法,一步一步、老老实实地投入文化...
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近年来,在员工培训质量体系建设中,不少企业把全面质量管理(TQM)方法引入其中,并取得了较好的效果。...
首先,我们必须明白为什么要做培训需求分析? 有句话叫,“对症下药,药到病除”,我一直认...
在一个客户年底的战略研讨会上,我请在场的二十几位中高层管理者对过去一年做个总结,请他们用红纸条写出他...
我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为管理者,每个人的职业经历和遇到的管...