卢伟博,华人*内训导师,被誉为“中国实战内训第一人”,最受华人企业家欢迎的培训大师之一,是一名执着的理论实践者。 卓越团队凝聚力训练专家、中国实战派系统导入专家、中国实战内训第一人、企业文化建设专家、心灵成长导师、员工梦想激发导入者、北京纵横智慧企业管理咨询公司训练导师、陕西合智文化传媒有限公司副总【点击详细】
分享创业公司如何带领团队应对企业困境,这是每个创业者都需思考的问题。我曾在一家创业公司任联合创始人,当时公司遇困境,员工压力大、心情沮丧、人心动荡。作为管理者,我想到佛法中 “因上努力,愿力大于业力” 这句
面对死气沉沉的团队,可引入鲶鱼员工来激活团队,并介绍了鲶鱼员工的特质。 一、团队问题及常见解决方法的局限。团队可能出现死气沉沉、工作执行不下去、抗拒改变等问题。明确目标职责、员工培训、问责开人等方法存在局限,因为可能是整个团队陷入不良
介绍一个直播平台创业公司的案例,该公司规模不大、员工不多,但执行力很强。其管理方式类似儒家思想,将工作任务细化,明确每个人的工作范围、职责、重点和目标,注重培训学习。为员工提供学习机会和资源,以提高员工技能和能力。 这种强调责任分工、
开公司就要建团队,团队人数多少才最合适,什么样的规模是最佳的。要怎么样来确定团队的人数,究竟人数多少才能发挥最佳的绩效。在组建团队的时候这些问题经常会被忽略,这些才是大大影响团队效率的关键因素。最佳的团队人数一定要依据你的整体目标和工作的功
在小公司当中团队领导要接受核心骨干员工能力的不完整,作为组织管理者要明白,个人能力不一定重要。但在有限的条件下如何通过员工能力的组合要团队能力达到理想状态,这是至关重要的,也是组织领导者水平所在。接下来带你在实战中学习如何通过能力组织减少团
我们来定义一下烂团队啊,我觉得可能烂团队,我们要做的。 1、首先就是我们要考虑到啊做事能够成功的团队,他就不能称之为是烂团队,对不对?所以我们要做的第一件事情,这要把我们这个团队当中的做事的标准去把它固定化,要把它萃取出来,形成模板,
要做好短视频需要一个多元化高效的团队,能够包含如下的成员。 一、策划人员。负责根据短视频的主题和目标受众制定策略,策划短视频创意和故事。制定内容大纲和脚本,并制定完成短视频需要的时间表。 二、创意制作人员。创意制作人员包括了视觉
团队死气沉沉主要是领导层的问题。激发团队活力可从以下几方面着手。 一、打破平衡,发挥鲶鱼效应。让团队内部形成竞争,但不是搞内卷和末位淘汰。例如一个做传统消费品社区商超供应链的客户,通过设置激励机制和引进管理软件。不到二十人的小团队管理