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培训师简介:
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在创业公司团队管理中，沟通和信息共享至关重要且令管理者头疼。若成员间沟通不畅、信息共享不足，会影响团队合作协作。分享管理团队沟通和信息共享的实用技巧。 一、孔子 “三人行必有我师” 思想可应用其中，创
一家零售企业在新品推广时，因部门之间沟通不畅。导致市场推广与库存备货计划脱节，市场部宣传攻势猛烈。但物流部门不能及时备足库存，引发客户不满和品牌形象受损。其优化建议如下。 一、建立跨部门协作平台。整合各部门信息系统，实现信息共享，确保
在职场和生活中，遇到不情愿帮忙或赴约的情况，可用以下五招不伤和气地拒绝。 一、看场合再拒绝。私下拒绝比当众拒绝好，若无法避开他人，事后要马上找机会向对方说明。 二、表现友好，先肯定再拒绝。先给予肯定，能降低对方被否定感，比如用
职场中高情商回复领导的四个技巧如下： 一、学会确认细节：领导说这两天把报告做完，应回复 “明白，我会在今天下班之前给”。 二、懂得表现意识：领导说发现程序有很多 bug，应回复 “我们还在做内
当被下属怼时，很多人会觉得没面子、对领导力产生怀疑、不知如何反应或语无伦次。比如上周一同事在办公室当面摔笔，以前的自己可能会被卷入对方情绪，或慌张、或退让、或急于结束不愉快，事后还会委屈不开心。因为被压制的情绪会找其他出口。但这次被怼时，察
若想在职场拥有好口才，成为领导喜欢的好员工，需学会以下 6 句话。 一、上级交代任务时，别说 “我不行”，应说 “我马上去办”，随后马上汇报执行计划。 二、传递坏消息时，不要直接说
在工作中，表扬下属容易，批评下属却较难，若批评不当，员工可能抵触或听不懂。以下三条心法可让批评被快乐接受。 一、只论事不论人。如小王本周迟到三次，若说 “小王你怎么总是迟到” 是评价人，会让小王抵触。
在职场，掌握正确提意见与夸赞他人技巧至关重要。关键在于 “难听的话说得真一点，好听的话说得假一点”。 一、提意见时。同事常以 “我这人比较直，没别的意思” 开场提意见，却易被视
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