北京某大型房地产集团常务副总裁;
北京某大型投资管理公司运营总监;
北京某管理科学研究院副院长;
现任北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、*北弗吉尼亚、英国威尔士等十八所国内、外知名高校EMBA、总裁研修班沙盘课程首席讲师;
北【点击详细】
你带过团队吗?你认为带团队痛苦吗?今天有人问我一个非常奇葩的问题,他说老板带团队这么多年让你最反感最痛苦的是什么呢?我想了一下,是人的负面思想和情绪。为什么这么说呢? 因为任何一个人,脑袋里面如果被负面的思想所笼罩的话,他所有的武功顷
现在有很多小的轻量化的公司,人员一般都在10人的左右,这种团队的特点其实就是创始合伙人、创始人擅长什么,团队就做什么业务。像很多艺术教育公司,那创始人本身就是一个音乐人,这个团队就做什么样的业务。在这样的小型团队当中有一个现象,在最初一两个
为何你的团队发展总遇瓶颈?问题的根源何在?为什么你总是管不好你的员工?为什么你招的人总会出现这样或那样的问题?为什么你的人员留不住?团队总也长不大?其实是因为没有掌握正确的管理方法,方法不对,努力白费,接下来我们就来分享老板用人管理的三个关
小团队管理风格的第一种也是最典型的一种就是控制型,但我们不能说哪种风格好与不好。但是因为小团队管理者很多是孤军奋战没有可以交流和参考的对象,所以一定要能够看到自己的风格和特点以及其优点和不足,不能以短取败。其实只要能够觉察到自我的风格特点做
销售团队管理:平衡竞争意识与互帮互助。 一、问题提出。 1.团队有竞争意识但缺乏互帮互助的感觉,如何解决这一问题。 二、分析问题。 1.有竞争意识是好的,但在销售团队中,让业绩好的人帮助业绩不好的人,虽从领导层角度看
管理者带团队的五步法: 一、设定目标。管理者需要与团队成员共同讨论,设定清晰、具体、可衡量的团队目标,这些目标应该与组织的整体战略相契合,同时也要考虑到团队的实际情况和能力水平。 二、找准数据。在设定目标之后,管理者需要收集并分
明星员工和关键人才固然重要,但是与团队绩效相比,后者更为重要。团队协作和独自工作比较有什么优点和缺点。在公司中有近百分之九十的工作是通过团队协作来完成的,公司需要通过高效的团队分工来完成工作任务,百分之九十的公司产出是通过团队实现的。二十世
做好直播及短视频,如何组建高效的团队。 一、明确角色。包括主播 / 视频创作者(呈现内容与观众交互)、内容策划(策划直播或短视频的内容,包括主题、产品、互动环节等)、摄影师 / 视频编辑(拍摄剪辑视频,保证视频质量)、推广人员(在各个