司创始人张甲琛(CheroZhang)先生,是RJG公司注塑技术的全球首位华语讲师,也是深圳新华科注塑科技有限公司首席讲师。1994年毕业于华中科技大学,主修塑性成型专业;2004获得*加州CentralStateUniversity的MBA;
从1994年至2006年,一直从【点击详细】
二战以后,日本制造业现场管理水平低,导致生产现场人员的安全得不到保障,产品质量、生产效率都无法满足客户需求。 为了改善这种种的问题,日本的制造企业在现场提出了整理、整顿、清扫的概念,这就是3S管理。 【1】80年代中
长期以来,在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本,这种方式现在看来已经没有太大的余地。成本产生于产品(或服务)生产过程的各个环节,并在人流、物流、信息流、资金流中伴随着新价值的创造和各种资源的消耗。因此,在价值链价值流中蕴含
质量管理体系审核员(内审员或外审员)应具备的十项基本能力,如下: 1、对质量管理体系标准条款比较熟悉,例如:ISO9001,IATF16949. 2、对质量管理体系的常规过程比较熟悉,例如:设计开发,生产制造,仓库管理,人员培训
我们需要针对异常发生的原因进行分析检讨,通常采用4M1E法。 1、人员分析(Man)。如果是技术员或作业员的工作问题,务必要求生产部门给予改善应对。如果生产部不执行,直接上报,由公司高层进行决定。 2、机器分析(Machine)
精益生产(LeanProduction),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范
单件流培训强调的是一个整体效益,生产线要追求的是整体效益上平衡,也就是说,每个员工的效益是相等的,不允许出现员工之间效益不平衡;传统生产模式并没有这方面的要求,所以实际计算的是个人的效益,这样公司与员工都没有好处。 &nb
作为管理者,你平时走入企业经营现场吗?这个答案一定要是肯定的。 1、一定要去到工作现场。因为没有调查就没有发言权。如果我们天天在办公室等着部门经理汇报工作,那可能在决策的时候就会有偏差。因为部门经理站的角度,可能给我们的角度和高度都不
人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所用的设备; 料:指制造产品所使用的原材料; 法:指制造产品所使用的方法; 环:指产品制造过程中所处的环境。 这五