作为管理者，你平时走入企业经营现场吗？这个答案一定要是肯定的。

1、一定要去到工作现场。因为没有调查就没有发言权。如果我们天天在办公室等着部门经理汇报工作，那可能在决策的时候就会有偏差。因为部门经理站的角度，可能给我们的角度和高度都不一样。

2、有的部门经理是报喜不报忧，你不去到现场就会认为一切都很好，等万一来个大炮弹，你都不知道怎么解决。

3、是有的部门经理对人员的评价是偏颇的，特别是能力比较强的人。有的经理害怕优秀的人才超过自己，所以经常留不住水平高的人，这个是特别可怕。但又确实真正存在的事情，人都怕自己不受重视，这个情有可原。但是我们企业要飞速发展，必须要有更优秀的人不断融入。所以你不去现场，怎么能发现呢？

4、有的经理对公司的精神他理解不到位，也不能很好的上传下达。所以造成员工有误解，还有很多很多的问题会出现。所以我们在不忙的时候，一定要抽时间去工作现场，给到团队人员力量，给大家传达公司的使命愿景、价值观。