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“细分+实战”的精益(IE)课程开启者。
精益与IE工具众多，应用广泛，本人根据业务领域与培训对象的不同将精益(IE)技术的方法工具进行细分，定制开发出多门IE课程，对精益深入讲解，并结合案例实操演练，开启“细分+实战”的精益培训模式。
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经济增长稍为放慢速度，国内的工业品行业立即狼藉一片。7%以上的增长速度，几十万亿的基数，单就每年的净增长额度也是一个天文数字，为什么我们的工业品企业，在存量巨大、增量庞大的经济背景下，总是感受不到夏日的明媚，而一直笼罩在冬日的阴
流程业务中的知识管理思维 1）流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性（任正非语）”，从而打破组织运作过程中的黑箱，确保达成目标，服务好客户需求。这意味着流
工业工程中方法研究的内容包括三个部分，分别是程序分析、操作分析和动作分析。首先，程序分析主要是用e c r n取消、合并、重组、简化这四个原则来进行。程序分析的主要目的是，一是取消不必要的程序，合并一些过于细分和重复的工作，改变部分布局，以
3.逻辑性 逻辑性问题，通常我会把它理解为是端到端的流程设计。针对这一点，我的方法论里面有一点，就是能够在管理中找到对应的“管理对象”——比如说在采购板块里面，我能够找到“供
全球工业化发展将进入工业4.0的时代。那么工业发展的各个阶段具体是指什么呢？ 第一，工业1.0的阶段，就是第一次工业革命，从18世纪60年代至19世纪中叶，工业化程度仅仅是以蒸汽为动力的初级机械化。 第二，工业2.0的阶段，是第
降低生产成本，提升生产效率 ------谈企业实施精益生产的意义 我国制造业总体规模虽然名列世界第四位，但仅相当于美国的1/5、日本的1/4；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日本的1/26。这是因为都和高成本低
大家好，我是益至讲坛的小编，欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。 - 1 - IE改善，工业工程改善是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated System)进行设计、改进和实施的学科。它应用数学、物
在竞争日益全球化，市场需求瞬息万变的今天，当企业有了正确的战略定位后，卓越的生产力已成为竞争优势的根本；如何以最经济的方法实现高效率、低成本、快速响应市场需求、保证产品质量的一致性，如何获得综合效益的持续改善，是企业面临的共同课题。工业
黄珞庭
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