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建筑工程项目培训专家
国家一级建造师
国家造价工程师、监理工程师
中国建筑学会建筑专家组成员
中华建设管理研究会青年委员
中国建筑学会工程管理研究分会青年委员
河海大学水利水电工程建设与管理博士
加拿大Alberta大学土木与环境【点击详细】
上次谈到，中国制造业需要什么样的“自动化”（Automation），我的观点是：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通过作业改善来节省
流程业务中的知识管理思维 1）流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性（任正非语）”，从而打破组织运作过程中的黑箱，确保达成目标，服务好客户需求。这意味着流
一、 流程业务中的知识管理思维 1）流程源于被验证的知识和实践 流程中的业务活动，以达成绩效为目标，自觉不自觉地应用知识。流程应用到不同产品、不同项目时，使用的
建立供应链的战略合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是供应商与制造商的关系。供应链管理战略的关注的重点不是企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势，而是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所
分享一下双手作业分析，通过研究生产系统工序内的人员的双手作业情况，使左右手的动作尽量平衡，避免独臂式的作业浪费，以及发现伸手寻找多余的动作。另外，我们还要考虑作业台工具、物料、设备的摆放，对于左右手来说是否合理解决这些问题，使动作规范化，并
大家好，我是益至讲坛的小编，欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。 - 1 - IE改善，工业工程改善是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated System)进行设计、改进和实施的学科。它应用数学、物
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