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世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理
总裁网首席精益生产管理教练
富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年，
并接受GE 6 Sigma项目管理培训，参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，对工厂运作流程精通，深谙生产运【点击详细】
在参加展会、阅读行业媒体的时候，你一定留心过登载的工业品广告，你是否觉得，国内工业品牌的广告大多枯燥乏味，平淡无奇，甚至惹人讨厌呢？相信大多数人一定会说是。反观外资工业品牌的广告，则情况大有不同。它们中的许多都注重创意，表达新颖
随着人力成本的越来越高企，国内许多有实力的企业正在寻求用机器替代人工的尝试，即所谓的“自动化”改造，为了迎合这种需求，许多自动化设备公司也应运而生，市场似乎红红火火，好像大家都是赢家。可是
在竞争日益全球化，市场需求瞬息万变的今天，当企业有了正确的战略定位后，卓越的生产力已成为竞争优势的根本；如何以最经济的方法实现高效率、低成本、快速响应市场需求、保证产品质量的一致性，如何获得综合效益的持续改善，是企业面临的共同课题。工业
日本IE协会（JIIE）成立于1959年。当时对IE的定义是在美国AIIE于1955年的定义的基础上略加修改而制定的。其定义如下：“IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价，在
降低生产成本，提升生产效率 ------谈企业实施精益生产的意义 我国制造业总体规模虽然名列世界第四位，但仅相当于美国的1/5、日本的1/4；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日本的1/26。这是因为都和高成本低
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人：指制造产品的人员； 机：指制造产品所用的设备； 料：指制造产品所使用的原材料； 法：指制造产品所使用的方法； 环：指产品制造过程中所处的环境。 这五
工业工程中方法研究的内容包括三个部分，分别是程序分析、操作分析和动作分析。首先，程序分析主要是用e c r n取消、合并、重组、简化这四个原则来进行。程序分析的主要目的是，一是取消不必要的程序，合并一些过于细分和重复的工作，改变部分布局，以
黄国成
朱跃进
刘文剑
黄珞庭
吕宁
杜玉河
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