15年企业管理实战经验
武汉大学MBA
绩效改进高级顾问
*国际认证实测师
PTT银章国际职业培训师
ICF国际教练联盟专业教练
IPA国际注册情景模拟沙盘高级认证师
*?*管理学院认证讲师
曾任:华孚控股(中国制造业5【点击详细】
汇报工作呢不知道如何跟领导开口,办公室的环境,安静的出奇。面对领导,面对同事立刻就变得紧张,口才全无...
其实一个员工优不优秀跟是否到点下班一点关系也没有。甚至我可以说这个员工到底努不努力,跟他有没有加班都...
在职场呢长期让能者多劳,受害者一定是管理者。下属呢越是高效率,越是能力强,管理者呢会给他越来越多的任...
你的领导符合这五个特征吗?如果说满足这五个特征的四个,他就是你值得追随的好领导。如果说这五个特征都满...
不停的激发人性的恶,你怎么连这点事儿都做不好,你这种想法根本行不通嘛,你太令我失望了。大部分人呢做不...
管理者走群众路线和下属称兄道弟可不可以?有些问题本身就是答案。管理者的角色里面管理者会犯的五个错误,...
管理者应该具备哪些素质,以下总结了六点。 第一,善于发现他人的优点并运用,这些人具备发掘潜能的...
对能力突出脾气个性十分臭的人怎么管理,怎么看待。 一、怎么看待。都知道能力强的人通常脾气都不太...
车间管理者为什么执行力差,执行不到位?因为在靠感觉、凭经验,很多管理者都在陈述工作,在开会的时候都是...
部门之间推诿扯皮现象越来越严重,怎么办?部门之间争吵不断,谁也不觉得自己有问题,一件小事都说不是自己...