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财富管理实战专家
12年财富管理实战经验
香港大学硕士
香港中文大学（深圳）校外职业导师
CFA特许金融分析师授权认证讲师
CFP国际金融理财师授权认证讲师
抖音18万粉丝财经主播/搜狐首席财经主播
曾任：深圳市发改委丨立项评审工【点击详细】
在企业当中，费用控制到底是谁的责任呢？相信很多企业都是由财务部门来进行控制的，因为财务是报销流程当中的最后一环，也是企业执行内部控制的守门员。但是财务他并不是业务经营部门，因为他不背业绩指标，也不了解业务活动的目标和过程。所以他就只能从发票
中小企业贷款太难了，我们基本上就贷不上款。首先银行要我们的抵押物，那这个你没有办法。所以说往往我也给大家分享几点，就是银行选择这个融资对象，它要考虑哪几点。其实主要是四个方向。 1、公司的发展状况怎么样。你是否是一个在这个阶段，在这个
企业发展一般来说分为初创、发展、稳定、衰退四个时期。企业在不同的时期对于管理的需求是不一样的，当你的企业刚成立的时候，企业只有一个人或是几个人时，这个时期企业重点工作就是活下来，这个时期企业家最关注的就是业务。当公司开始发展，迅速壮大的
如何去提高公司的毛利率,增加利润?提高企业的毛利率，是企业管理当中一个非常重要的目标，因为毛利率是企业的经营效益的重要指标，它反映了企业在销售商品和提供服务过程当中获得的利润水平，增强毛利率可以帮助企业提高盈利能力，增强市场的竞争力，降低成
相信很多人，都听说过稻盛和夫先生的这么一句话：不懂财务就无法成为真正的经营者。为什么这么说呢？ 如果把经营企业比喻成驾驶飞机，那么，老板就相当于机长，而数据就相当于驾驶舱仪表上的数字，时刻显示着飞机的高度、速度、姿势、方向等各
财务是每一位商业人士都必须要掌握的一门语言。财务之于商业，就像法律之于政治。 1、收入、利润、现金流，首先财务语言中最基本的一组词汇就是收入、利润和现金流。利润是收入的质量，现金流是利润的质量，只有到账了的现金流才是你真正的利润，否则
可能很多老板有这样的体会，就是账面上的有清晰可见的利润，但是企业依旧出现运营困难，资金周转不灵的现象。出现这种问题的原因在于什么呢？原因在于企业账面上可见的利润，只是以应收账款、存货等，不能迅速变现的资产形式而存在的。应收账款和存货是否能够
<p>企业一旦做得很成功，无论是创业者谁来介绍经验，都会谈到很多。有人会说，市场定位准确，战略定位准确，但是无一例外，他们都会强调，财务管理对于他们起到了重要的作用。而失败破产的企业，他们不用介绍经验，我们都会总结出一条经验来，
王建中
吴学锋
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