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金融从业者综合能力训练专家
曾任中源祥和控股集团 商学院培训总监
曾任天津金融资产交易所 业务与培训推广负责人
曾任大通全球资本管理（北京）有限公司 培训总监
曾任诺远资产管理有限公司 财富端培训负责人
曾任北京东方华尔金融咨询有限公司 高【点击详细】
很多老板问说开公司老板一定要懂财务相关的知识。如果想要把一家企业经营好，必须要懂得财务的相关知识。如果不懂财务知识的老板，在月末，你问财务说这个月我们公司赚了多少钱？支出了多少钱呢？于是财务就给你报，说这个月老板总共赚了110万，支出了15
财务语言中最基本的一组词汇是收入，利润和现金流。利润是收入的质量，现金流是利润的质量。什么意思？假如你问一个企业家，今年你公司营收怎么样？他回答今年大概是五个多亿，去年是三个多亿。你说，那不错，今年涨了很多，那你今年赚了多少钱呢？他回答，利
可能很多老板有这样的体会，就是账面上的有清晰可见的利润，但是企业依旧出现运营困难，资金周转不灵的现象。出现这种问题的原因在于什么呢？原因在于企业账面上可见的利润，只是以应收账款、存货等，不能迅速变现的资产形式而存在的。应收账款和存货是否能够
过去四十年的高速发展，我们享受了太多的红利，人口土地政策资源等，但是我们的管理能力并没有因为规模的扩大而显著提升。随着外部环境的巨大变化，传统行业的高度同质化，市场从增量到存量，以及国家政策的调整，中小企业的生存发展空间越来越小，生存越来越
小规模纳税人连续12个月销售额累计超过500万元，会被强制要求转为一般纳税人，但是在这个过程中，大部分企业不知道具体如何操作，更不知道如何运用纳税身份切换进行纳税筹划。 微信群里有朋友问钱力老师：我公司是小规模纳税人，4月份之
很多网络专家建议缺成本费用发票的企业，可以通过自然人代开发票的形式轻松解决企业所得税的问题。 一些园区的税务部门对自然人代开以经营所得核定征收个税，税负确实很低，甚至低到忽略不计。但是其中蕴含的风险却很少有人知道。
<p>老板不听财务的建议怎么办？别气馁，找到原因就能应对。总结三种原因和三种应对办法，为的是找到哪一种呢？你先要问自己三个问题，<br /> 第一个问题，老板听懂了吗？老板资金链很紧张了，太专业，他没听懂。这时候你要
<p>创业要关注财务问题。不知道有没有发现，许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善。那么应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺的问题。初创企业的财务部门常常会有不专业的财务人员管理，他们会依赖传统的纸质记账方
付军胜
王建中
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蒲嘉杰
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刘福祥
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翟继光
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