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主要职务:
广东省会计学会理事、会计学教授、执业注册税务师、广州xx税务师事务所所长，先后在广州商学院等财经学院主讲《税务筹划》《税务检查》等课程。兼任中山大学总裁班等高校特约客座教授,广东省政府采购评估专家、广州市政府采购、工程交易中心评估专家。
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很多网络专家建议缺成本费用发票的企业，可以通过自然人代开发票的形式轻松解决企业所得税的问题。 一些园区的税务部门对自然人代开以经营所得核定征收个税，税负确实很低，甚至低到忽略不计。但是其中蕴含的风险却很少有人知道。
企业发展一般来说分为初创、发展、稳定、衰退四个时期。企业在不同的时期对于管理的需求是不一样的，当你的企业刚成立的时候，企业只有一个人或是几个人时，这个时期企业重点工作就是活下来，这个时期企业家最关注的就是业务。当公司开始发展，迅速壮大的
我们来讲讲那些似是而非，让人半懂不懂的财报科目。说到奇葩的资产类科目，就不得不提到一个资本化的费用，包括长期待摊费用、开发支出等等。简单来说就是花了一大笔钱又没有换回实实在在的东西，却不继承费用，而是继承资产。这凭空而来的资产在哪儿呢？大家
我用大白话给你讲毛利率的重要性。假设你一个月的流水是100万，你的毛利率是50的情况下，咱们算一笔账，这50万拿去进货了是吧？剩下的50万去了人工成本，你的人工工资多少？如果你工资是20万，你还剩30万装修折旧。且先不说你的房租，这是多少钱
很多老板问说开公司老板一定要懂财务相关的知识。如果想要把一家企业经营好，必须要懂得财务的相关知识。如果不懂财务知识的老板，在月末，你问财务说这个月我们公司赚了多少钱？支出了多少钱呢？于是财务就给你报，说这个月老板总共赚了110万，支出了15
可能很多老板有这样的体会，就是账面上的有清晰可见的利润，但是企业依旧出现运营困难，资金周转不灵的现象。出现这种问题的原因在于什么呢？原因在于企业账面上可见的利润，只是以应收账款、存货等，不能迅速变现的资产形式而存在的。应收账款和存货是否能够
<p>老板不听财务的建议怎么办？别气馁，找到原因就能应对。总结三种原因和三种应对办法，为的是找到哪一种呢？你先要问自己三个问题，<br /> 第一个问题，老板听懂了吗？老板资金链很紧张了，太专业，他没听懂。这时候你要
年底了，很多企业财务报表上账上是有利润的，实际上并没有现金流，老板发工资和发奖金都存在困难，背后的原因主要有以下三个方面。 1、是存货过大，原材料、半成品、成品占用过多的资金。存货当中最可怕的是原材料，是因为产品的变更，零部件的变更，
王建中
蔡琪
王安妮
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付军胜
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