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企业人力资本管理专家
20年大型集团公司人力资源管理经验
15年企业人资管理培训、咨询经验
*企业人力资源管理师
*管理学会(AMA)授权专业培训师
中国大学生人力资源技能大赛专家评委
北京大学/中山大学/郑大等高校特聘讲师
曾任【点击详细】
管理的核心是让员工变得重要，帮助员工在实践中成长。如公司广告牌因与物业公司发展方向不一致需摘下，行政...
企业招聘时要坚守底线思维。培养人需耗费时间精力，改变人的可能性极小，因为没人愿意被改变。公司有人离职...
没有专业 HR 岗位的小企业，给出用工管理问题的解决方案。 一、小企业用工管理现状及问题。 ...
小企业如何在二流、三流人才中挑选可用之人。 一、小企业用人困境及原则。 1. 小企业很难...
主要围绕 HRBP 岗位展开讨论，强调其对企业的重要性。 一、大企业裁撤 HRBP 引发热议。...
初创公司招聘的四个要点，帮助解决招聘难题。 一、精准定位需求。要明确招聘什么样的人，例如设备加...
企业在招聘时的年龄限制并不是年龄歧视，企业不招 35+的员工也不是企业的错。因为企业在招聘时他从员工...
招聘不到人，招聘的人不对，都和招聘的需求画像有关。而需求画像写明确并不容易，而在招聘过程中不断由候选...
据统计劳动仲裁案件企业败诉率是 80%以上，员工对于劳动法和老板没有认知差。在这样的情况，作为老板真...
前段时间我做了个决定，优化整个公司的审批流程。因为我发现在一线上忙碌的员工，渐渐缺少了一些激情和敏锐...
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好，这是很多老板都想了，我能够选到态度好，能力强。那我就问了态度好，能力强的人，请问你愿意付多少钱一...
我知道你有压力，公司总有些牛鬼蛇神小团体，说着不着边际的负面信息影响管理，我教你几招。 1、用...
我知道你有压力，有个挺棘手的问题，员工拒绝接受新的任务怎么办？不是每个人总是乐于接受新的挑战，那么作...
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