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企业规章制度管理培训
管理者角色认知赋能课程背景：课程为管理者一一解答：●了解影响人改变的背后根源；激发下属*解决问题。进而调动下属能量，为工作赋予动能；改变认知、联结情感、激发行动、激发下属内在动力，让组织目标与个人目标
性格测评职业发展规划课程背景：随着技术的发展，企业的竞争正发生着深刻的变革，以工业化背景设计的人才培养与激励，在这种更扁平化，员工价值观更多元化的环境里，已渐渐失效。员工更需要有意义感，“
新绩效管理课程背景：*的美孚石油实施战略绩效管理系统实现行业第一。海尔应用它从亏147万/年，到收入超过1000亿元/年。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48、6倍。但超过95、6%的企业绩效管理失
战略性人力资源管理与创新课程背景：人力资本是企业商业核心价值。核心不变，时代在变。从历史发展角度探讨人力资源战略定位，企业人力资本价值效能提升之术。提升学员对人力资源管理的战略定位的认识高度和深度，在
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招聘面试与甄别技巧课程背景：一项企业调查发现，有代表性的“十大”招聘面试痛点如下所示：●企业频繁发生选错人的现象；●企业没有统一和明确的选人标准；●面试官全凭感觉选人，不会提问
高效沟通技巧与跨部门协作课程背景：“沟通”是我培训授课15年来一直长盛不衰的课程主题！之所以历久弥新，是因为：信息爆炸的时代，人们对于沟通质量的要求越来越高；而随着科学技术日新
人力资源管理课学习课程背景：21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当今时代是人才竞争的时代，而很多企业的管理者，面对人力资源管理