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英国City&Guilds国际认证高级礼仪培训师
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2020礼仪文化行业高峰论坛 推广大使
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有的时候我们会面临重大的损失或者一次挫折，特别是作为主要的负责人。跟你一起承受这个损失的一群人，会在最后会散去，但是你仍然要料理很多事。这个时候我往往看到我们受损失的人，他经常要思考别人会怎么看，另外他想要争口气，证明给谁看。 往往这
新加入公司的新人，每天去机房练习基本功，可是当机房满了以后，总是被老员工走过来，很不客气的请他让位，让了一次又来第二，心里那个堵，他问我说，你说我是继续让他，还是不让，让吧我觉得太窝火，不让，又怕跟同事搞不好关系。那这个问题如果去问其他人，
其实真的会有一部分人工作起来，没有那么的痛苦。工作中的痛苦呢，其实都来源于我们的一个心态。 1、压垮人的往往是自己过剩的责任心。下班了，你还去想怎么工作，明知道这个月的KPI是老板一拍脑袋就决定的，但是完不成我们依旧会难受。过剩的责任
上班是为了最后不上班，不可能六十岁的时候还干巴巴的等着领导批年假，工作的尽头不是上班，不是编制，而是出来自己干。 第一，从一开始，从二十岁刚步入职场的时候，就要以创业者的心态来打工，本事长在我身上，自己的简历要漂亮，自己的工作履历要漂
真正聪明的人从来不抱怨人性之险恶，而是利用人性的规律来成就大事的成熟。不是看懂事情，而是看透人性，看清人性再出手，人生无往不利。人性是复杂的，不要轻言善恶。任何事件中都别低估人性的影响善恶，人性的规律，做人生的赢家。所谓的好人，在适应环境的
不要把工作的事儿当成天大的事儿，工作了近五年后，才发现陷入了一个误区，就是非常容易把工作中的事儿当成天大的事儿，没时间喝水，来不及吃饭，甚至加班通宵也要把工作搞好，非常在乎领导和同事的评价，渴望能够证明自己，渴望被认可，所以从来不懂拒绝，同
在管理上，有一句话说的非常好，能力不足可以培养，态度不好很难干好。能力解决了深度，态度解决了高度。很多时候，员工不好好干，往往不是能力的问题，而是态度问题。能力不够，培养就可以了，这个问题对相对来说还是比较容易解决的。让管理者头痛的是员工工
人与人的区别有哪些？人与人之间的区别并非单纯地体现在物质实力上，更在于精神状态。有些人面对困境时能够保持乐观向上的心态，这种开拓精神是无比宝贵的。优秀的团队领导者能将信心传递给整个组织，激发团队的活力。 当团队成员内心充满动力并掌握正
王守铎
胡诗琪
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