李志勇老师 管理效能提升专家
20年大型企业人才管理实战经验
中国人民大学管理学硕士
国家人力资源管理师二级
*全球领导力认证讲师
PDP/*全球认证测评师
京东方大学创始人/领导力发展专家
北京大学人力资源理事会理事
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发钱并不能带来激励,如何发钱才能够带来激励?所以在企业工作的过程当中,一定要善于利用非物质激励的七种...
员工辅导的话,我们分成4种不同的辅导风格,分别是指令型、授权型、教练型、支持型,对吧?那后边这两种就...
新员工我们应该如何去辅导呢?新员工来到你公司之后,你做的第一步叫做培训,对吧?那你要在培训期的时候,...
别再说自己太忙,没时间辅导下属了,辅导不是培训,辅导完全可以在工作任务中体现。你又说辅导员工难见成效...
1、就是舆论压力。你会看到很多团队会议里面大家都不发表声音的。为什么?因为发言的那个人总是领导发言,...
如果你是管理者的话,你清楚辅导与指导之间的差别在哪里吗?。大部分管理者一直在用指导,所以你的员工他的...
你们是不是遇到过这样的经理,你给员工或者下属交代任务的时候,他们要么完成不了,要么最后没有下文,不了...
在团队沟通协作中,我猜你一定遇到过以下这种情况,在交代任务时,自己明明想的是100%,尽管想法看起来...
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每次和上级沟通都特别紧张,不知道该讲些什么,该怎么办呢?首先和上级沟通是每个员工和中层管理者都应该掌...
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是不是经常被领导和客户那些很突然或者是很难的要求弄得心力交瘁?拒绝会得罪对方,接受又很违心。其实你只...
八九十年代的大学生毕业,愿意去哪里呢?会觉得对这个世界500强刚刚进入中国,会非常的好奇,他们所带来...
我们企业里面在做目标管理设定的时候,在做绩效考核的时候,我们说要找到相关的这个节点,那么这些节点从哪...
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