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刘昭华老师 阿米巴经营实战专家
5年阿米巴专研经营实战经验
15年企业经营和高层管理实战经验
曾任：某阿米巴经营标杆咨询企业 总经理
曾任：浙江艾咪时装有限公司 总经理
擅长领域：阿米巴体制构建与运行、经营会计体系构建、组织体系变革、业绩分【点击详细】
主要讲述了企业如何降本增效，核心观点如下。 一、降本不能牺牲品质和安全。以某生产制造型企业为例...
企业想要降本减员，不能想当然。裁员减员辞退开除末位淘汰都要有不同的法律法规依据。如果你的公司制度不健...
这两年当中其实呢所有的企业，尤其是小的企业我们更需要去精耕细作，精耕细作的核心什么，实际上是降本增效...
只有聚焦于挑战，才能有创新，通过绩效引导挑战，鼓励创新，鼓励创造高绩效。在公司内要明确的提出挑战的重...
你们家是真正的在展开降本增效吗？搞不好，就是在做做样子。开源节流，系统化的展开分析与改进，才是真正的...
必须要制定利润目标，获取利润是企业生存的根本，你不制定利润目标，你拿什么来分钱？在探讨销售目标的时候...
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