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211 985硕士研究生
互联网研究与实战专家
省企业家协会实战讲师
润风股权投资联合创始人
企业团队领导力打造专家
中科拜尔教育科技联合创始人
高级促动师,引导式培训专家
2016年、2017年中国百强讲【点击详细】
有多少总经理在做员工的事?  
企业老板为什么会被下属牵着走? 按照管理学的定义,领导力是一个人影响他人的能力,领导过程就是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中,领导者往往就是指担任组织中最高职务的人,企业老板自然就是企业的领导者。可是,在企业管理实践中,我们
不同的领导人管理下属的方式很不一样。有的人是通过强权来领导,下属不听话就予以惩罚。有的人是通过说教来领导,不停的和下属讲大道理小道理。有的人则是通过故事来领导,通过故事来启发下属去行动、去改变。 在实际工作当中
公司最“贵”的员工该滚蛋 没有意志力的人 凡使我痛苦者,必使我强大。 每年我都会举行两个活动,公司全体员工必须参加。第一个是烈士陵园扫
供稿单位:西安普光企业管理咨询有限公司 供 稿 人:史建领 供稿时间:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在这里我们相遇” 这些,写给你,也写给我自己 创业成功的三
所有的原则都产生于一些经验假设,这些经验假设是关于项目环境的文化氛围形成的重要因素,它鼓励并维持了团队合作和真诚。下面是对“七大原则”的一个总结: 1.成功原则 作为项目管理中
凡是受过高等教育者,都有一种唯美主义倾向, 要求现实中的一切都是完美的。但实际情况并不是这样的,中国是一个有五千年封建专制传统的国家,而西方欧洲、日本经历新资产阶级革命、明治维新那样彻底的社会转型变革,中国社会中的劣根性远远高于西方和日本社
领导力的概念在中国变得逐渐流行起来。人人谈论领导力的时代马上就要到来。但到底什么是领导力?人们的理解莫衷一是,众说纷纭,多数人对此并没有清晰的认识,因此很有澄清的必要。 到目前为止,全球已有350多个专家学者或者领导者给领导力下了自己的定义