授课专家:刘大洋老师
经济学学士,传播学硕士,管理学博士。
国学领导智慧的开拓者,
中国式双赢谈判理论的创始人,
中国特色危机管理的开拓者,
中国职业商数理论与实践的领导者。
邦元培训网专家组成员,
中山大学管理学院EDP特邀讲师【点击详细】
开公司就要建团队,团队人数多少才最合适,什么样的规模是最佳的。要怎么样来确定团队的人数,究竟人数多少才能发挥最佳的绩效。在组建团队的时候这些问题经常会被忽略,这些才是大大影响团队效率的关键因素。最佳的团队人数一定要依据你的整体目标和工作的功
明星员工和关键人才固然重要,但是与团队绩效相比,后者更为重要。团队协作和独自工作比较有什么优点和缺点。在公司中有近百分之九十的工作是通过团队协作来完成的,公司需要通过高效的团队分工来完成工作任务,百分之九十的公司产出是通过团队实现的。二十世
我要分享一个目前非常热门的裂变模式,该模式已在十几款产品上成功应用,几个月的时间内。每月流水达到了两三个亿,会员人数更是高达几万人,那么他们是如何实现这一成就的呢? 1、你需消费四百九十九元,你就可以成为该平台的代理获得价值四百九十九
常常有朋友和我抱怨说,队伍不那么好带,因为作为管理者的,我们说话没有人听,但其实事情不应该是这样的。我们作为管理者,首先要记住一个管理要诀,就是管理者,首先要有影响力,什么是影响力?举一个最简单的例子,我们回到自己居住的社区里面。哎,总有那
有智慧的管理者,都是怎样激发团队潜能?著名管理学家德鲁克,在管理的三大任务中,就讲过一句管理箴言,让工作富有成效,让员工具有成就感,最近再次读到这句话,有了两点更深的感悟。 第一,作为管理者,要能够成为一个分享者。分享是最好的学习态度
我们来定义一下烂团队啊,我觉得可能烂团队,我们要做的。 1、首先就是我们要考虑到啊做事能够成功的团队,他就不能称之为是烂团队,对不对?所以我们要做的第一件事情,这要把我们这个团队当中的做事的标准去把它固定化,要把它萃取出来,形成模板,
老板带领团队打胜仗要懂得四种力量。 一、目标的力量。设定好目标才能朝着目标发展,有助于保持专注和斗志昂扬。 二、榜样的力量。榜样具有示范引领作用,其鲜活的价值观和正能量像战场上的旗帜,指明正确方向。 三、PK 的力量。找一
初创公司效率最高的搭建团队方式是由熟人组成 “团伙”。原因是熟人之间有信任,虽然可能不专业,但效率高。而从市场招聘的人员可能能力不匹配且需建立信任,效率低。熟人组成团队的优势在于,创始人如果情商高、链接能力强、组队快