提出“职业唤醒”体验训练专家
培训资历
阿里巴巴北方大区*咨询专家
实战型企业管理微咨询专家
知名企业管理培训师
时代光华特聘讲师
高级经济师
盛视空中商学院特聘讲师
曾任:
某国际知名管理咨询公司项目经理、北【点击详细】
很多人会因说话时脑子转得不够快或没准备好而事后懊恼,其实有方法可提高说话瞬间反应能力,具体如下。 一、记住对方话的后半句,用疑问句重复,因中国人说话重要点多在后边,这样可延续话题并争取思考时间。 二、要会回话先学会听话,尤其是长
在职场中,千万别用以下三种回复与领导交流,不然容易得罪领导,且让领导觉得你拎不清自己的位置。 一、领导询问想法时:当领导和你交流想法并问你 “觉得怎么样” 时,不能直接回 “不错,我还可以&rdqu
公司年会新人发言公式。 尊敬的各位领导、各位同事,大家好。首先自我介绍,我叫黄小明,是业务部新人,很高兴有机会交流。公司给新员工发展舞台,我们要展现光彩,不辜负领导信任和同事支持,更快成长。 刚进公司要从零学起,应端正态度积极学
职场中 “有话直说” 易吃亏,常得罪人而不自知,错失诸多机遇。可教职场说话技巧的建议却鲜少提及 “有话直说”,因其确有诸多不能直说之话。 一、领导错误不可直说。即便领导犯错说错
介绍了 4 种高情商的说话技巧,若能运用其中一种到极致,可让人在职场人见人爱、更加出众。具体技巧如下。 一、用 “我们” 代替 “你们”。如周末部门加班,同事抱怨时,说 &ld
生活中 90% 的矛盾源于 “我执”,即想证明自己对别人错。比如开会时市场部小王提不同意见,“我” 不高兴是觉得被挑衅权威。过生日老公没买礼物,生气是认为没被放在心上。看不惯同事盛赞
某公司在项目执行过程中,因部门之间沟通不畅导致项目进展延误。具体表现为市场部未及时将客户需求变更传达给技术部,技术部按原计划开发,最终造成返工和资源浪费。优化建议如下。 一、明确沟通机制。制定跨部门沟通流程和责任分配,确保信息及时准确
警惕职场中他人套话的三种方式。 一、故意用错误信息提问。例如,对方可能会说 “听说你下个月升职了,恭喜恭喜啊”,在你毫无防备时,你可能会如实回答自己的真实情况,如 “哪有啊,我这累死累活的才混了个副