高效沟通与双赢谈判
讲师:吴铭洁 浏览次数:38
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
沟通与谈判的培训
1.高效沟通挑战
2.沟通定义
3.沟通方式
4.沟通出错的原因
5.编码挑战
6.解码挑战
7.渠道挑战
8.解读性格制定策略
9.人格特质的差异
10.四色思维测评
11.职场沟通中的四类对象特征
12.因人而异的沟通策略
13.角色演练
14.做好解读他人的准备
15.观察行为模式
16.聆听话外之音
17.有针对性的提问
18.组织内部沟通策略
19.内部沟通的七宗罪
20.内部沟通的通用艺术
21.向下沟通的策略与技巧
22.平级沟通的策略与技巧
23.向上沟通的策略与技巧
24.外部沟通典型场景:商务谈判
25.什么是谈判
26.关于谈判的误区
27.双赢谈判的实质
28.谈判准备与启动
29.谈判的准备工作
30.谈判开局策略
31.引导焦点与备选方案
32.原则、立场与利益
33.评估风险
34.设计与灵活提案
35.引导共建双赢方案
36.让步的原则
37.常见战术
38.总结行动计划
39.把握结束的时机
40.后续追踪
沟通与谈判的培训
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- 吴铭洁
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