演讲思考培训

【培训对象】
企业核心骨干、管理者

【培训收益】
参训学员能够在写作中使文章观点更加明确，结构更严密，表达更清晰 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思想和语言平台 参训学员能够在日常沟通中，降低他人理解和记忆的成本，提升沟通效率

一、认知篇：思考有误
1、活动：如何快速变换鱼头方向
2、思考的三个误区
2.1、片面
2.2、直线
2.3、无焦点
3、应对策略（对症下药）
3.1、全局观
3.2、多维度
3.3、聚焦

二、工具篇：思考有方
1、T字模型
1.1、热点话题讨论
1.2、案例分析
1.3、T字模型的四种类型
简单疑问式
引申思考式
多项选择式
行动决策式
小结：小孩分对错，大人讲利弊
2、三角模型
2.1、现场小测试
2.2、三角模型是如何发挥作用
2.3、如何构建有说服力的三角形
30秒汇报
三个角度如何选择
小结：突出主题、引发思考、打开视野
3、矩阵模型
3.1、热点话题：欢乐颂中的安迪如何发现问题
3.2、坐标图与矩阵模型有哪些差异
3.2.1、常见矩阵
3.2.2、差异分析
3.3、矩阵有哪几个关键要素
3.4、矩阵在思考和表达中的作用
小结：分析情况、结合实际、层层递进、各个击破
4、金字塔模型
4.1、活动：猜牌游戏
4.2、金字塔模型应用的两种方法
4.2.1、立观点 找论据
4.2.2、找论据 提观点
4.3、金字塔模型的检验标准
小结：论证类比
5、变焦模型
5.1、视频：国泰的选才标准
5.2、变焦
5.2.1、从变焦看《对话央视记者》
5.2.2、变焦角度的选择
5.2.3、不同变焦的三大作用
小结：问题具体化、解决差异化
6、子母轮
6.1、导入：生物学特征VS脑科学原理
6.2、子母轮的特点
6.2.1、母轮明确目标，子轮确定行动
6.2.2、厘清—设定—行动
6.3、如何运用子母轮
确定目标
衡量支持
度量分值
聚焦重点
设定行动
小结：母轮明确目标、子轮制定行动
7、九宫格
7.1、导入：数独游戏
7.2、九宫格作用
有助扩散思维的思考策略
兼具左脑与右脑思维工具
能深入能延展的有序排列
7.3、九宫格的两种类型
7.3.1、顺时针型
7.3.2、曼陀罗型
7.4、九宫格的多领域应用
销售领域：运用九宫格法拓展人脉,快速累积100位客户的5大步骤
公司运营：多层级铺陈关键步骤的重要环节,无一遗漏.
人生规划：曼陀罗九宫格以终为始,谋定后动.
小结：多领域、全局感、延展性

三、训练篇：表达有效
1、问题界定
2、方案路演
3、综合评估
3.1、模型应用
3.2、表达呈现
3.3、解决问题 

演讲思考培训