能源投资业务培训

课程概述
本课程旨在提升学员在海外矿业与能源投资领域的项目获取能力，通过分析成功与失败案例，深入理解国际矿业与能源市场的运作机制、投资策略及风险管理。课程不涉及后期项目管理，专注于项目前期准备、谈判、收购与风险防控等关键环节。

课程目标
1、掌握海外矿业与能源市场的*动态与趋势。
2、学习有效的项目筛选、评估与尽职调查方法。
3、理解跨国并购的法律、政策与监管环境。
4、分析成功与失败案例，吸取经验教训，提升决策能力。
5、增强跨文化沟通与谈判技巧。

课程内容
第一部分：海外矿业与能源市场概览
全球矿业与能源市场现状与发展趋势
主要矿产资源与能源分布
海外投资热点区域分析
国际矿业与能源公司的运营模式
第二部分：项目筛选与评估
项目筛选原则与标准
尽职调查流程与要点
地质勘查与资源评估方法
经济可行性分析（NPV、IRR等）
风险评估与应对策略
第三部分：跨国并购法律与政策环境
跨国并购的基本流程与要点
目标国法律与政策框架解析
外资准入限制与审批程序
反垄断审查与国家安全审查
税收与财务规划
第四部分：成功案例分享
1、收购加纳克公司案例
背景介绍：抓住金融危机机遇，低成本入股
收购策略：定向增资、股权结构调整
后续发展：项目优化、股价飙升、资产大幅增值
经验总结：精准定位、灵活调整、有效控制
2、五矿集团收购OZ Minerals部分资产案例
背景介绍：OZ公司财务困境，五矿提出收购方案
收购过程：政府审批、资产剥离、方案调整
成功要素：长期跟踪、战略匹配、政府沟通
经验教训：关注政策风险、灵活应对市场变化
第五部分：失败案例剖析
1、中铝集团收购力拓股权失败案例
背景介绍：中铝与力拓达成战略合作意向
失败原因：政治阻力、机构投资者态度变化、监管审查延长
教训总结：政治风险评估不足、并购时机选择不当、应对策略缺乏灵活性
2、加拿大巴芬岛Marry River铁矿被印度公司收购案例
背景介绍：Marry River铁矿的全球价值与谈判过程
失败原因：金融危机冲击、融资困难、决策犹豫
教训总结：快速响应市场变化、重视初级勘查公司潜力、加强决策效率
第六部分：跨文化沟通与谈判技巧
跨文化沟通的重要性与挑战
谈判策略与技巧：信息搜集、立场设定、利益交换、僵局破解
团队建设与协作：多元文化背景下的团队组建与管理
案例分析：实际谈判场景模拟与讨论
课程总结与展望
总结海外矿业与能源投资的关键要素与成功路径
展望未来市场趋势与投资机遇
互动环节
小组讨论：分析特定案例，提出改进建议
Q&A：解答学员疑问，分享更多实战经验
模拟谈判：分组进行模拟谈判练习，提升实战能力

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