课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
投资决策培训课程
课程背景:
资本投资是经济增长的引擎,是产业发展的钥匙,它不仅可以帮助被投企业插上资本的翅膀,引进高级人才,扩大生产规模,提升运营效率,推动技术创新,同时也能创造巨大财富,为资本的所有者带来可观的投资回报。然而,资本与生俱来的贪婪与恐惧,再加上管理人知识结构的缺失和非理性行为,使得资源错配现象普遍存在,一些好的项目得不到关注,一些项目被资本过度追捧,导致资本回报下降,甚至亏损离场,这在宏观经济增速下滑的当今尤为常见。
本课程《投资决策与尽职调查》专门针对以上问题,帮助资本重新认识投资,强调趋势、行业研究和企业的基本面分析,帮助资本夯实对企业核心分析工具的掌握,理清尽职调查中的重点难点,避开主要的企业风险盲区,提高资本投资的成功率与回报率。因此,本课程适合各类投资基金、投资银行、园区招商、企业高管与投资团队,也适合所有对资本与投资感兴趣的人。
课程收益:
■把握资本脉络与趋势:理清资本历史发展,精准把握当下资本市场现状与趋势,为投资决策提供宏观指引,捕捉机遇、规避风险;
■明晰投资问题与决策:深刻认识投资中的结构性和非理性问题,掌握科学决策方法,避免误区,提高投资成功率,保障稳健性;
■掌握投资分析与评估:熟练运用项目六维分析法和投资评价指标及估值方法,精准评估企业投资价值,筛选优质项目,高效配置资源;
■精通尽职调查与风控:系统掌握尽职调查流程与方法,全面收集企业信息,识别风险,降低信息不对称,防范投资风险,确保安全;
■强化投后管理与效益:熟练运用风险管理技巧,优化投资组合,掌握投后管理要点,实现投资增值,提升回报率,建立良好合作关系。
课程对象:股权投资基金、产业基金、政府引导基金、投资银行、财务顾问公司、企业CEO与高管、战投部、投融资与并购部、政府招商、企业服务相关部门人员
课程大纲
第一讲:资本风云路——历史演进与当代格局
一、资本市场的前世
1、殖民者的狂欢
——VOC的船板
2、资本的骗局
——郁金香之殇、牛顿的眼泪、密西西比巫师
3、美元霸权
——布雷顿森林体系、黑金美元、潮汐效应
4、华尔街风云
——梧桐树协议等
5、资本巨鳄
——摩根、格雷厄姆、巴菲特、索罗斯、梅拉梅德、米尔肯
二、资本市场的今生
1、各类资本与市场总览
——股票市场、债券市场、汇率市场、期货市场
2、货币的演变与创造
——商品货币制度、债务货币制度、乘数效应、央行印钞机制、数字货币
3、犹太资本称霸全球
——贝莱德集团、先锋领航、道富、*犹太家族等
3、中国资本市场的力量
第二讲:投资迷途洞察——问题剖析与决策重塑
一、投资的结构性与非理性问题
1、投资的结构性问题
——经济增速放缓、政策风险、募资困境、投资不可能三角等
2、投资的非理性问题
——羊群效应、过度自信、锚定效应、心理账户、损失厌恶、确认偏差等
二、投资的技术性与决策问题
1、调研方法问题
——调研手段、调研工具、信息的信度与效度检验等
2、项目分析问题
——分析角度、分析方法、侧重点偏差等
3、投资决策机制的五大问题
问题一:独裁型决策
问题二:激情决策
问题三:无制衡决策
问题四:利益驱动式决策
问题五:一票否决式决策
案例分析:YK资本的一次B轮投资
第三讲:投资慧眼锤炼——企业多维解析与价值甄别
一、项目六维分析法
1、行业与市场分析
——PEST法、构建情报网络
2、战略分析
——三大战略、波特五力模型、价值链分析、SWOT分析
3、产品分析
——波士顿矩阵、竞品分析法、PPM产品组合分析、精益画布
4、客户分析
——RFM模型、用户行为路径法、安索夫矩阵
5、财务分析
——四大能力比值分析法、*分析法、预算分析法
6、风险分析
——财税风险、法律风险、持续增长风险、VRIO模型
二、投资评价指标
1、利率与时间价值
2、资本成本与结构
——CAPM模型、加权资本成本WACC、结构均衡理论
3、NPV净现值与IRR内部收益率
——折现率、投资评价依据
4、三大类估值法与局限
——*估值法:DCF法
——相对估值法:Px法、资产法
第四讲:尽职调查密匙——信息深挖与风险解锁
一、尽职调查的分类与步骤
1、尽职调查的分类
类别一:商业尽调
类别二:财务尽调
类别三:法律尽调
2、尽职调查的步骤
——准备、实施、整理、报告
二、尽职调查的要点与手段
1、行业学习方法与目标
——行业发展脉络、学习资料来源、框架模块梳理
2、线下走访与座谈要点
——创始人、高管层、中层、基层、上游供应商、下游客户、同业、行业专家、其他渠道(如做过该类项目的人、同乡等)
3、线上情报调查要点
——企查查、公司网页、新闻报道、高层视频、诉讼、报告数据库等
案例分析:YH资本的一次A+轮投资
第五讲:投后管理精要——价值守护与效益升华
一、投资风险分类与对策
1、投资风险分类
——系统性风险、非系统性风险
2、控制风险的四大手段
手段一:对冲工具
手段二:分散投资
手段三:转移风险
手段四:持续学习
二、资产风险评估与选择
1、单个项目风险评估
——概率、预期收益率、方差、标准差
2、组合资产风险评估
——夏普比率、凯利公式
三、投后管理实战要点
1、情报工作
——月报季报年报、经营数据、各类决议、重大合同、重要人士变动
2、分层对接与IR反向管理
——多场景互动、业务外互动、搭建被投企业生态等
3、价值输出与赋能
——战略优化、竞争者动态、外部投融资情报、上下游资源对接、人才引进等
4、危机处理
——重大不利事件、重要诉讼、现金流困境、公关危机、破产清算等
讨论:某企业的投资人诉讼事件
投资决策培训课程
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