演讲要领培训

课程说明：
您是否曾在员工面前说话条理不清，思路不明而有失威信？
您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败？
您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当？
您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会？
优秀的职场人士不仅应该具备专业技能，同时应该具备良好的演讲与呈现技巧，能够让枯燥难懂的数据为自己说话，并能够为组织的经营管理提出改善性建议，让自己的分析和报告更具价值。
老师根据多年实际操作经验,运用结构化思维方式，应用大量的实战案例分析,以案例分析演练、小组讨论、实战写作学习等多种互动体验的方式,带给您*实用的商务演讲培训课程。

课程目标：
提高结构化思维能力，提高商务演讲质量。做到言简意赅，主题鲜明，重点突出，条理清晰，不重复不遗漏。
从理论上整体把握商务演讲的要领，高效、快捷完成商务演讲。
掌握演讲时的呈现要领，提高工作效率及呈现能力。

课程形式：
案例、寓言、管理活动、视频、实战模拟等，结合讲授和点评

课程大纲：
高屋建瓴-商务演讲的结构
商务演讲的三要素
商务演讲三种类型
为什么要选择结构化
结构越简单越好
商务演讲的整体结构
画龙点睛-引人入胜的开头
开场—先声夺人
启动注意
建立信任
引出主题
演讲开头常用五种形式
开场精彩十种方法
实战演练：如何设计好的开场
胸有成竹-纵横结构有讲究
纵向结构关系
演绎论证-让说服更有力
归纳论证-让要点更清晰
MECE法则:独立穷尽
横向结构关系
演绎顺序
程度顺序
时间顺序
空间顺序
实战演练：如何做到条理清晰
余音绕梁—意犹未尽的收尾
感谢听众
总结要点
呼吁行动
期望式
展望式
选择式
呼应式
余韵式
实战演练：如何设计好的收尾
雕梁画栋-专业生动来呈现
结构化呈现的三个层次
幻灯片内容架构模型
如何制作文本幻灯片
如何制作图表幻灯片
实战演练：如何制作幻灯片
有模有样-形象风范控现场
演讲前的准备
破解怯场的八大武器
行为管理风范五法
身法—聚精会神
步法—规行矩步
手法—大开大合
说法—断断续续
眼法—出神*
生动演绎技巧
真性情：触景生情
平常话：口头论证
身边事：现身说法
实战演练：作品呈现与演示

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