演讲呈现方法培训

课程背景：
企业在发展过程中，员工的能力和素质提升是关键之一，无论是新员工还是中高层领导，作为企业未来的希望和中坚，都需要具有基本的演讲能力，才能在企业发展过程中应对内部分享、文化宣贯、产品发布、商务路演等场景的需要。在众多职业素养中，演讲、汇报能力看似不重要，却是职业人必备的工作技能之一，决定了组织的工作效率和个人发展的前途，因此，新员工需要进行演讲与汇报能力的培训，通过学习和实践练习，提高分享能力。
本课程针对企业的需求进行优化，通过学习和实训，提升员工的演讲能力。员工良好的呈现能力将使得整个工作过程更为顺畅，现场气氛更好，听者吸收更好，从而促进知识的转化，最终能给企业带来更好的收益。
本课程中讲通过SPEECH模型，层层推进，将知识分享、要点阐述、案例分析、工具操作、实训操练、专家点评等教学方式融为一体，确保每位学员的学习卓有成效。
孟老师具有十余年企业培训经验，演讲教练经验，还参与话剧的编导演工作，参演剧目荣获上海市市民话剧表演二等奖。

课程目标：
-提升员工演讲能力，促进企业文化建设与绩效提升。

课程收益：
-理解演讲呈现对于工作的意义和重要性
-知道演讲呈现的各种技巧
-应用演讲呈现为汇报工作增益

课程大纲：            
时间主题内容09:00-09:15开场及破冰游戏-暖场
-互动游戏9:15-9:45Lesson #1
基本概念-演讲的魅力、价值与目的
-好演讲的标准
-演讲的误区与风险点
-演讲7宗罪9:45-10:30Lesson #2
演讲前扎实定位-演讲场景界定Situation
-演讲目标明确Purpose
-演讲能力模型与自我评估
-演讲结构拆分11:00-12:00Lesson #3
魅力开场
Engine Start-开场方式五法
-巧用类比找痛点/高效提问法/故事导入法/权威数据法/幽默导入法
-开场练习12:00-13:30午休13:30-15:00Lesson #4
魔力绽放
Empowerment-演讲黄金圈的逻辑
-演讲流程设计（导入概念、解剖节点、演绎场景、倡导应用）
-观点呈现三原则
-魔力说服工具箱
-词“汇”有术15:00-16:30Lesson #5
强力结尾
Power Close-结尾方式四种
-倡议 鼓励/讲故事 点题/幽默结尾/首尾呼应
-结尾演练16:30-17:00练习与总结-练习、评估与调整
-内容回顾与分享
时间主题内容09:00-09:10开场及暖场-暖场
-第一天内容回顾09:10-10:00Lesson #6
找对入口
流量倍增-给听众一个接受的理由
-第一入口 ：立场&角度
-魔力入口三要素：演讲目标、为听众制造情感体验、找到听众关联点
-听众接受的三重门：目标、理由、要点10:00-11:00Lesson #7
设置魔力路标
引人入胜-好故事的价值和关键
-魔力路标三原则：推导串联/全景并联/说服串并联
-魔力路标设置：好莱坞/乔布斯/中国菜
-4大视角：上帝视角、baby视角、三维视角、正反视角11:00-12:00Lesson #8
魔力画面
引爆大脑巅峰体验-好故事的原则：理想与感性交织
-Polt（情节化）：增加听众带入感
-Imagery（形象化）：鲜活得难以忘怀
-Color（色彩化）：色彩唤醒情感12:00-13:30午餐13:30-15:30Lesson #9
真诚面对Honest-由内而外真心诚意
-视觉管理：形象管理
-PPT设计：
-PPT美化的4大原则：
-脱贫四大技巧：图色粗大
-模板与图片的运用
-高效制作工具使用与操作
-演示技巧：设备操作与处理等15:30-16:30Lesson #10
综合练习-基于个人应用目标结合课程内容进行分组练习与反馈16:30-17:00总结-内容回顾与分享
-行动规划

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