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工作汇报的演与讲
 
讲师:蒋学东 浏览次数:2562

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

江南体育平台是真的吗 :蒋学东    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

年终述职汇报培训

培训对象:
中层职业经理人、部门负责人

课程背景:
在如今的市场环境下,酒香也怕巷子深,好的产品也要做好宣传推销工作,职场中也是一样,工作做的再好,也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的述职会给职业者带步步高升的机会,创造更大更好的舞台,差的述职只能让自己坐上冷板凳,不去述职,则有可能淹没了汗水的价值。

课程目标:
1、学习公文写作技能;
2、强化PPT制作能力;
3、训练演讲技巧,克服公众沟通的紧张心理。

课程收益:
1、掌握如何做好工作总结、年终述职等公文写作技巧;
2、学会多元化展示年终述职报告,培养一对多沟通能力;
3、提升工作技巧之PPT技能,进一步强化职业素养。

课程提纲:
案例一:论古今中外成功“大佬”的一大必备技能;
一、如何将全年的工作完美的汇报出来;
1.1年终述职、年终总结的定义与类型;
1.2三步无死角梳理全年大事;
1.3确定年终总结3个层次;
1.4明确年终总结角度;
1.5写好年终总结的四大要点;
【1】有内容——横向纵向脉络工作坐标系
【2】讲逻辑——过去与将来,遗憾与展望
【3】挖重点——业务,工作,感悟
【4】有分寸——讲成绩、讲内容、讲不足

二、年终述职如何做的更好
2.1年终述职的结构;
2.2年终述职的格式;
2.3年终述职基本原则及内容;

三、年终述职汇报中的“演”——做一份过目不忘的PPT
3.1选择制作一份符合环境的模板;
3.2 PPT美化的五个技巧;
3.3 PPT美化神器——PPT美化大师应用;

四、年终述职汇报之“讲”:
4.1演讲中的三位手法应用;
4.2眼神的应用;
4.3站姿与站位的应用;

五、十招教你没有业绩如何写好年终述职: 
5.1十招教你没有业绩如何写好年终述职:
5.2做好年终述职的十三项建议;
5.3年终总结5个误区与六个错误
培训其他:
1、赠送年终述职PPT模板(打包整理);
2、赠送美化大师软件一份;

年终述职汇报培训


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    参加课程:工作汇报的演与讲

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