培训主要分为两大块：基础培训和专业技术培训。

基础培训涵盖企业文化、员工守则等方面，让员工充分了解企业的文化和经营理念，以及企业的各项规章制度。专业技术培训则着重于员工从事的相关工作岗位的专业技术技能方面。

在培训开始前，首先要明确主管、组长、班长的岗位责任，让他们清楚各自的管理工作范围。接着进行基础培训，可以通过邀请总经理等高级管理人员来进行介绍和座谈。随后进行专业技术技能方面的培训，提高员工的专业技术能力，可以请技术管理部门的技术人员和专家来授课和讲解。

培训结束后，为了强化培训内容的消化，会进行相关考核，并记录在案，建立培训档案，作为晋升和奖励的依据。

企业管理人员的管理培训课程不仅可以重塑领导力的理念，还能帮助领导者重新认识领导力的本质，提升领导权威性和影响力。以下是关于企业管理人员的管理培训课程的一些介绍。

一、企业管理培训的主要课程包括：

1. 提高管理能力类：帮助管理层提升管理理念、提高管理能力，理解管理的本质。

2. 领导力培养类：培养管理者的领导智慧，提高工作态度，以忠诚敬业。

3. 团队建设类：了解团队本质，学会使用团队建设策略，打造高效团队。

4. 人才培养类：培养学习型人才，提高团队整体素质。

5. 员工激励类：学习激励方法，优化团队文化，提高下属的行动能力。

6. 沟通类课程：学习管理沟通，加强团队合作能力，提高团队效率。

二、企业管理培训课程的效用在于：

1. 培训是企业持续发展的力量源泉，能确保企业在激烈的人才争夺中保持竞争力。

2. 培训是解决问题的有效途径，能够改变员工的不适当工作表现和行为。

3. 培训能满足企业和员工双方的需求，调动员工积极性。

4. 培训能建立优秀的组织文化，强化企业的共同价值观。

推荐一个企业管理培训课程学习平台——华埔商学院。华埔商学院拥有强大的师资团队，结合各大企业的管理实践和咨询服务经验，总结提炼出先进、实用的管理工具、标准和流程，助力企业组织建设和高管能力发育。其线上平台华埔学堂提供丰富的课程供企业选择。

对于企业管理培训，除了上述课程外，还有一些建议读物。包括管理学、财务管理、经济法以及市场营销学等。这些书籍可以帮助企业管理人更好地了解企业管理知识、财务知识、法律法规以及市场营销策略等。而关于战略管理方面的内容，虽然也有一定的价值，但对于初学者或日常管理工作而言，可能并非必需。

(2) 企业管理人员分为高层、中层和基层三个不同的管理层次，针对不同层次的人员需要采取不同的培训方法。

① 针对企业高层管理人员的培训：

高级管理人员的培训主要涵盖参加高级研修班、研讨会、报告会以及自学等形式，还包括企业间的交流、热点案例研究等。他们还可以选择到相关院校进行在职高等学历教育和 MBA、EMBA 等教育，甚至可以选择出国考察、业务进修等。除了这些，接班人的教育培训也是非常重要的，可以通过企业内部教育培训、参加各种外部研讨会、国内外高等学校的工商管理学院进修等方式进行培养。到子公司实习获得领导决策体验，以及采用综合多种培养方式的“三明治”式培养课程也是有效途径。

② 对于企业中层管理人员的培训：

中层管理人员培训的主要目标是提升他们适应未来工作的必需经验、知识和技能，以适应不断变化的环境。还需要培养他们的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化，并着重培养骨干分子成为未来企业高层管理的接班人。在培训内容方面，需要开发他们的任职能力，让他们认清企业内外形势的发展，提高业务决策能力、计划能力，并深入理解现代经营管理体系和人的行为在经营活动中的作用。还需要提升他们对人的判断和评价能力，以及与人的沟通交流能力。

③ 对于企业基层管理人员的培训：

基层管理人员的培训重点在于管理知识和管理工作的实施等方面。需要让他们了解并熟悉管理工作中的各种实际操作流程，提高管理效率和管理水平。同时还需要培养他们的组织协调能力、领导力和团队合作精神，以更好地完成企业的各项任务。