领导不去教员工，到底算不算一个好领导，这个是很多人纠结的问题。领导没有直接去教育员工的一个义务，很多的人是有一种学生的思维，我交的学费，学校老师负责教授我知识，但职场肯定不是这样，职场是老板领导付工资，你去为他创造一个对等的价值，所以这个思维要首先转变过来。当然了，很多领导力的这种培训当中，会去要求领导，具有一种培养下属的能力跟意识，但需要知道，真正能够做到的是凤毛麟角，而且即便是领导力当中的一些课程，要求领导去培养他的一个下属，更多的是教练式的培养，就是我不是直接给你一个问题的解决方案，我是给你一个思路，或者我激发你的一个什么内在的潜能，让你去主动的想到问题的解法，去解决问题，而不是我直接告诉你这个事应该怎么做啊。

所以这一点一定要搞清楚，不要有一个误解，觉得领导对你是有培养教育的职能的话，那你会很失望，所以有些人会说，那我把自己琢磨出的东西，如果给领导留给单位，那我是不是很亏，真正的在职场当中获得的不是那个实体的东西，而是研究这个技巧的过程当中，你的成长你的进步，你的学习能力，一个认知的提升，这个玩意是谁都带不走。