现在我们探讨一下，说我们未来趋势事实上往高弹性发展。那么高弹性的发展，我们怎么加弹性？四阶梯的机制，我们往哪儿下手？我们再给大家一个方向性的这个建议，其实机制就往三个方向上建。

1、叫扩大收入，大家看扩大收入，扩大销售，往销售系统建，因为是能扩大销售的是销售系统。

2、那么接下来降低成本，降低成本是什么部门？是内部管理运营部门。尤其咱们这个口罩的后时代，说增长挺难的了，怎么样要提高效率，提高效率就是要降低成本，这就是我们的重点，而且就我的经验，给这么多的企业辅导，就是在这个方面下手见效最快。所以现在如果你们还亏损，那么说明你们在这个方面你没经验。

3、叫增加利润，很多的企业就是现在忙活半天还亏损，没利润，有收入吗？有销售收入吗？有，就是没利润。那为什么？因为你们在第三个方面没有做好，叫对经营的部门，就让他瞄准利润这个方向你做好。三个方向，建奖励机制，先在这个三个方向上下手，后疫情时代的重点就是降低成本为重要，有一些公司的重点是增加利润为重要，增加利润，也是这个努力方向。