PPV就是产值量化薪酬模式。PPV主要针对执行层和操作层岗位，这些岗位的特点是人数众多，如果效率低下，必然会推高企业的人力成本。大多数的执行层、操作层的岗位的员工都采用固定的工资模式，显然这是造成效率低、结果差，难于检视员工被动工作等的主要原因。因此PPV的设计导向是对有价值的，有结果的工作进行产值化和价值化定价。员工做得好，干得多，就能直接获得收入增加。通过利益的驱动，鼓励员工自动自发的干，为目标和结果干，五个人的活，三个人干，拿四个人的工资。

但是在设计上不是固定的给这三个人加到四个人的工资，而是通过PPV设计，根据效率和结果来加，因此不仅不会增加企业的人力成本，反而会促进人效增长，相应的降低人力成本。