公司要降薪，如何更好的沟通？

1、遇到这种尴尬的东西，我觉得降薪都是不得已的，要诚实，这是第一个，诚实的告知目前公司的状况。当然我们应该也讲，在公司要降薪的时候，一直大环境，其实员工心里就有一个谱，所以第一个诚实的告知。

2、必须明确的讲出来，这个相信是临时性的、意识性的、暂时性的。如果公司回到什么样的一个状况，我们这个薪资是会恢复的，他是会恢复，这个部分得让员工知道。ok那我现在可以接受，这叫共克时艰。好，所以诚实以及它是临时性的，暂时性的不是*性的，不是拿这个降薪来去消遣，我们对员工应该要有的责任。

3、在降薪以外，我们当个中高级主管要提出来，能够让你稳定收入的办法。也是虽然降薪了，但我们有什么样的方式可以稳定收入，当然就更努力或者是更得到我们的业绩更加成长。善用这三招，第一诚实，第二这是临时性暂时性的，第三提出来一个补救，以及可以恢复薪资的一个收入的一个机制，甚至可能更高的收入，让你在与员工沟通降薪这个事情不会尴尬。