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《职场情商修炼：情绪的主人，职场的赢家》 培训时间：2017年3月2日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30 培训投资：人民币2500元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等) 培训地点：北京海淀区（...
领导收拾人、给人穿小鞋常用以下 4 种手段，需早了解早防范。 一、挑拨离间。将下属想法建议等故意告知他人，把机会给别人，让下属难受，以达到告诫、敲打目的。 二、挖坑陷害。针对不顺眼的下属（如眼高于顶、功高盖主的），故意交代不可能完成或易出错的工作。 三、左右为难。说一套做一套，标准...
奉劝各位，若遇到具有以下四种特征的管理者，应果断开掉，否则对团队和公司危害极大： 一、乱发脾气、情绪不稳定：员工一听其说话就无名火起，想辩驳，整个团队会被搅得鸡犬不宁。 二、极强的控制欲：时刻纠正员工，表面是细节控实则控制欲强，员工能量被耗光，变得焦虑，对未来丧失信心，最终什么都不想做。...
当遇到小人总跟领导说坏话的情况，正确做法如下：不要回击和辩解：回击说明自身不够强大，辩解无用，因为小人目的是让对方痛苦同时保全自己，越激动对方越高兴。应冷静思考领导是否因小人的话改变对自己的看法，若没有则坚持自我，若有则说明与领导缺乏信任基础。不要在意小人的言行，堵不住别人的嘴。成为领导心腹的三点做...
领导提拔下属存在一些潜规则，99% 的领导不会直说，但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用，而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图，能力不是核心，关键是能否落实领导想法，且不能 “剥夺” 领导权利。 ...
想在职场站稳脚跟，需懂以下 5 条厚黑学道理用于防身。 一、嘴甜的人往往心狠，表面热情的人内心多虚伪。 二、职场人性复杂自私，社交精髓是利用人性，人们相互争夺利益，感情用事或过于善良易被利用。 三、人际交往中所谓高情商即懂得共情，但人性自私决定人只为自己谋利，不存在既能共情又能共财...
在职场中，与人打交道比做事难，总结了应对四类难缠人的方式。 一、做事 “讲原则”（刻板死板）的人。其刻板是自我保护方式，与其相处不要只关注自身目标，要有耐心、热情，产生共鸣，他们可能会变得热情，不再那么刻板。 二、眼高于顶傲慢无礼的人。有能力有个性，相处有压迫感。...
找工作高手分享了几个方法： 一、面试邀约阶段：先别急着问太多问题，因为对方不一定说实话，且可能问着问着就不再回复，不如先争取面试机会。 二、面试准备方面：要像王婆卖瓜自卖自夸一样，清楚自己的成绩、优势特长以及与岗位诉求匹配之处。这样做一是面试时会更自信，二是能切中面试官关注点，让其觉得双...
很多人有领导和同事不认可自己工作能力的困扰，若具备以下几条。尤其是第六条和第七条，在职场可平步青云。 一、思路清晰，工作讨论能迅速抓到重点并梳理出执行步骤。 二、工作文件分类归纳有序，重要文件能快速找到。 三、无论是交代给别人还是别人交代给自己的事，都有明确结果，具备闭环思维。 ...
若情商不在线、说话水平难提高，可掌握三套聊天万能公式。 一、同频回敬法。别人夸你时，不要仅说 “谢谢” 或假客气，而要同频回敬或反夸。如别人夸衣服漂亮，可回 “有品位的人都是这么说”。别人夸酒量好，可回 “我平常真不能喝，这...
介绍了 4 种高情商的说话技巧，若能运用其中一种到极致，可让人在职场人见人爱、更加出众。具体技巧如下。 一、用 “我们” 代替 “你们”。如周末部门加班，同事抱怨时，说 “我们还是快点把事做完吧，争取能早点下班回家&rdqu...
在机关工作中，存在这样一种现象：越有主人翁心态、越认真负责、越着急上火，就越容易得罪人。许多人受父辈教育影响，秉持认真做事、踏实做人的理念，但工作后因责任心和原则性过强而得罪不少人。例如有紧急工作需当天完成，若疯狂让同事加班，同事会把账算在自己头上。职场老手的做法是： 一、摆正心态，团队合作涉...
上班存在的八个坏习惯： 1、工作信息秒回：总是秒回工作信息，模糊了工作与生活的界限，原因是怕冷场以及担心留下不好印象。 2、责任感过强：不放心将事情交给同事，把公司当成家，把上级当成妈。 3、完美主义倾向：做事追求极致，即便小细节也不容许有瑕疵，非要做到百分之两百才满意。 4...
若三十岁左右能明白以下道理，职场成长会更稳健： 一、做事与资源储备。心中要有事，埋头做事虽是前提，但抬头看路更为关键，这里的路不仅包括方向，还需有持续的资源储备，涵盖信息、资金、人脉等。要大胆与比自己更优秀的人交往，他们的职场认知、知识素养能极大弥补自身不足。 二、储备信用。作为普通人，...
职场斗争残酷，存在诸多令人不解现象，如能力平平、人品欠佳者能居高位，德才兼备者却被淘汰等。以下是企业的 6 条冷酷现实。 一、企业本质是盈利机构，利益至上，想在企业获取安全感的想法幼稚，企业中无人能独善其身。 二、职场斗争是维护公司良性运转手段，企业需盈利，内部竞争能激发活力。 三...
企业战略对于每一名 HR 都很重要，其具体内容如下： 第一，企业战略的定义。企业战略是公司根据所处环境和自身实力制定的未来较长一段时间的发展方向和大政方针，并非简单口号或营业额目标，而是包含至少三个层次的体系。 第二，企业战略的三个层次。 一、组织战略：明确公司未来的经营范围及各业...
王苑
谈炜
夏青云
李宁