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姜明忠

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姜明忠课程

QCC小组活动展开技巧培训

QC工具的培训课程介绍:QC小组活动是实现质量管理体系、产品/服务改进的重要方法,同时QC小组活动演练也是将教育与训练合为一体的方法,以现场实际需改善之问题为工具,以实际的QC小组活动方式来进行训练,

姜明忠 2天 培训时长

QC理解与运用

QC小组管理培训培训课程大纲一、QC小组概述1、QC小组成员应需具备的四种意识2、QC小组活动的作用3、中质协推进QC小组活动的六项措施4、QC小组的组建5、QC小组活动的基本条件6、QC小组活动程序

姜明忠 1天 培训时长

零缺陷防错技术与实务

精益生产防错培训课程背景:防错技术(精益生产防错方法),起源于日本丰田公司的防错技术,即应用防错装置(POKA-YOKE),防止人、材料和机器可能出现的错误,达到零缺陷的目的。防错技术是实现精益生产的

姜明忠 2天 培训时长

烟草行业QC指导培训

QC能力提升培训【课前准备】各受训人员结合国家烟草专卖局的QC与精益管理要求,通过调查分析、流程梳理、工作回顾、客户抱怨(投诉)、个体访谈、资料查阅、现场观察工作等方式,全面了解企业当前整个工作流程过

姜明忠 1天 培训时长

4S店的配件业务如何管理

配件业务培训1.配件库保管员在办理配件入库手续时,必须认真清点核对所购物品与《配件采购申请单》中所列物品是否相符,以及有关人员的技术鉴定意见,并据实填制入库单,记入库存材料台帐。2.配件部门负责人或配

姜明忠 1天 培训时长

OEM培训

OEM培训一、OEM概述1、OEM的含义2、OEM的渊源与发展3、OEM在国际贸易飞速发展的原因4、我国加工贸易现状5、OEM与中国企业的发展关系二、OEM战略1、OEM战略一:走出去2、OEM战略二

姜明忠 1天 培训时长

质量管理意识提升及质量管理方法

质量意识提升的培训【课程收益】1)加强管理者的质量管理意识,建立产品质量把关环节;2)掌握现场质量管理的重要环节,有效提高成品品质,扩大企业的生产利润;3)熟练掌握品质管理常用工具,提高产品品质,提高

姜明忠 1天 培训时长

精益生产之现场改善

精益生产现场改善

姜明忠 2天 培训时长

银行-营业厅现场5S、6S培训

营业厅的现场管理

姜明忠 2天 培训时长

标准工时设定与工作改善

标准工时设定与工作改善第一章标准工时的应用方向一、标准工时在工厂管理的工具性角色二、标准工时之应用范围三、生产排程的两大重点四、运用RCCP粗略产能规则五、细排程适用范围六、产能负荷分析之用途七、产能

姜明忠 2天 培训时长

生产计划与物料控制

生产计划与物料控制的培训班

姜明忠 2天 培训时长

卓越管理提升班

卓越管理培训班

姜明忠 2天 培训时长

TPM管理实战

TPM管理实战培训课

姜明忠 2天 培训时长

班组长全面技能提升

班组长全面技能提升培训

姜明忠 2天 培训时长

精益生产管理—重庆讲师

精益生产管理培训课程

姜明忠 2天 培训时长

卓越现场5S、6S管理实务

  场管理改善实务课程培训

姜明忠 2天 培训时长
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