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打造中层修炼课程课程大纲：导语：什么是管理第一篇中层管理者的角色认知与管理定位第一节：管理与管理职能1.管理目标2.现代管理的五项职能3.管理的层次划分第二节：管理定位4.不同层次人员的工作重心5.管
制度执行力课程课程大纲：第一篇什么是高效执行力第一节：高效执行力1.执行力的来源2.执行力的定义3.执行力的特征4.执行力的核心流程5.执行力的四种状态第二节：高效执行力的五大要素1.目标2.领导3.
素养修炼的课程导语：石油大王洛克菲勒与38滴型焊接机毛泽东、田汉与《义勇军进行曲》课程大纲第一篇什么是职业化第一节：认识企业1.企业五要素：员工、顾客、利润、竞争、社会1.企业的认识：1）学习的场所2
职业心态智慧课程课程大纲：第一章传统文化与心态智慧第一节：文化与人生1.《弟子规》与《孝经》2.人类传承的密码3.人生三件事4.自我认知5.库尔特?卢因：喻人生分享：《九人过桥实验》第二节：学习与成长
文化的传播与管理课程课程大纲：第一篇企业文化的作用第一节：企业文化是企业基业长青的保证1.企业一年发展，靠机遇2.企业五年发展，靠领导3.企业十年发展，靠制度4.企业基业长青，靠文化第二节：企业文化的
文化系统建设课程课程大纲：第一篇企业文化“系统篇”第一节：文化是什么1.文化是一个大集合2.如何对待自己3.如何对待他人4.如何对待环境第二节：文化竞争的时代1.新加坡文化竞争
文化建设策略课程课程大纲：第一篇企业文化的作用第一节：企业文化是企业基业长青的保证1.企业一年发展，靠机遇2.企业五年发展，靠领导3.企业十年发展，靠制度4.企业基业长青，靠文化第二节：企业文化的导向
企业文化的作用课程课程大纲：第一篇文化竞争的时代第一节：文化是什么1.文化是一个大集合2.如何对待自己3.如何对待他人4.如何对待环境第二节：文化竞争时代1.韩国文化竞争力2.*文化竞争力3.英国文化
组织人力基业课程课程大纲：第一篇系统建设篇第一节：《选人系统》建设1.统一标准2.建设系统3.实施流程4.领导面试5.推荐奖励6.社会关系第二节：《育人系统》建设1.育人系统：(1)技能教育：让员工由
家文化管理课程课程大纲：导引：什么是家什么是家文化第一篇“小家”之情第一节：父慈1.明理2.慈爱第二节：子孝1.养父母之身2.养父母之心3.养父母之志4.养父母之慧第三节：兄友
中高层管理素养课程导语：什么是管理第一篇中高层管理者的角色认知第一节：管理与管理职能1.管理目标2.现代管理的五项职能3.管理的层次划分第二节：管理定位4.不同层次人员的工作重心5.管理者角色的三个维
高效沟通与管理课程课程大纲：导语：人生、团队、管理与沟通第一篇高效沟通第一节：高效沟通与管理1.沟通的重要意义2.什么是高效沟通3.沟通的性质、意义与关键因素4.语言沟通与管理5.非语言沟通与管理第二
企业文化力建设
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职业化素养与职业规划